Post Merger Integration als Erfolgsfaktor bei Mergers and Acquisitions

ISBN-13: 9783668121782 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 128 str.

Siegfried Paschinger

Opis

Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Johannes Kepler Universitat Linz (Institut fur betriebliche Finanzwirtschaft - Abteilung fur Corporate Finance - LIMAK Austrian Business School - Johannes Kepler Universitat Linz), Veranstaltung: MBA zu Controlling and Performance Management, Sprache: Deutsch, Abstract: M&A-Aktivitaten sind interessante Optionen, um den Unternehmenswert zu steigern und das Unternehmenswachstum voranzutreiben. Unter Berucksichtigung der hohen Misserfolgsraten stellt sich die Durchfuhrung einer M&A-Transaktion jedoch als eine hochriskante Strategie dar. Aufgrund der gegebenen Problemstellung wird im Zuge der vorliegenden Arbeit die Post Merger Integration als erfolgsbeeinflussender Faktor einer naheren Betrachtung unterzogen, ohne dabei die Bedeutung aller Phasen eines M&A-Prozesses auer Acht zu lassen. Fehler und Versaumnisse in fruhen Phasen beeinflussen alle nachgelagerten Aktivitaten, diese sind schwer und i.d.R. nur mit groem Aufwand korrigierbar. Im Zuge der Arbeit werden bestehende theoretische Konzepte zur Post Merger Integration im Allgemeinen und zur Integration von Unternehmenskulturen im Besonderen dargestellt. In der Diskussion zu -harten- und -weichen- (Erfolgs-)Faktoren wird deren Bedeutung ebenfalls im Allgemeinen behandelt, um im Speziellen auch erfolgsbeeinflussende Aspekte zur kulturellen und personellen Integration bzw. zur Kommunikation und zur IT-Integration herauszuarbeiten. Durch Heranziehen von empirischen Studien und Fallbeispielen konnten Erkenntnisse der Praxis in die Arbeit eingebunden werden.