Positive Leadership als Instrument zur Entfaltung organisationaler Performance

ISBN-13: 9783656842859 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 36 str.

Iwana Janson

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Es gibt Unternehmen, die uber Jahre hinweg ein uberdurchschnittliches Unternehmensergebnis erzielen und sich zeitgleich durch eine vorbildliche Kultur ausweisen, wahrend andere ein schlechtes Ergebnis erzielen und in Verbindung mit einer negativ behafteten Unternehmenskultur gebracht werden. Um diesem Phanomen auf den Grund zu gehen, werden in diesem Leitfaden zunachst jungste psychologische Ansatze in Augenschein genommen, die Erklarungshinweise bieten, bevor praktische Handlungsempfehlungen abgeleitet werden. Was die Theorie betrifft, so wurden im vergangenen Jahrhundert in der Psychologie mageblich pathologiezentrierte Ansatze erforscht, die sich vordergrundig mit Storungen und Problemen befassen. Im Fokus standen also uberwiegend die "dunklen Seiten" des Menschen. Zu Beginn der Jahrhundertwende ruckten dann die Potenziale und Moglichkeiten in den Forschungsvordergrund der Psychologie, geleitet von der Frage, " ...] was Menschen nicht nur erfolgreich, sondern auch glucklich macht und wie diese Krafte zu erkennen und zu fordern sind." Dieser Paradigmenwechsel hin zu der sogenannten "Positiven Psychologie" wird nach wie vor kontrovers diskutiert, auch wenn Neurowissenschaftler jungst nachweisen konnten, dass die Moglichkeit besteht, durch die Kraft der Gedanken das Gehirn strukturell zu verandern und auf diese Weise sogar Krankheiten positiv beeinflussen zu konnen. Der amerikanische Managementprofessor Kim Cameron hat die Ideen aus dem Konzept der Positiven Psychologie aufgegriffen, auf den Unternehmenskontext abgeleitet und untersucht uber den sogenannten "Positive-Leadership-Ansatz" Methoden, die das Ziel verfolgen, die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter zu erhohen und die Produktivitat zu steigern. In diesem Konstrukt werden Mitarbeiter als elementare Ressource fur unternehmerischen Erfolg betrachtet, die durch das richtig