Politische Entscheidungsprozesse: Konturen Einer Politischen Entscheidungstheorie

ISBN-13: 9783531114972 / Angielski / Miękka / 1980 / 288 str.

Henning Behrens

Opis

Politikwissenschaftliche Entscheidungstheorie 1. Die Entscheidungstheorie gehort zu jenen Gebieten der Polito logie, die im deut schen Sprachraum, bisher jedenfalls, mit am wenigsten ausgearbeitet worden sind. Dagegen sind in den USA, auch schon in der Vergangenheit, einige politikwissen schaftliche Arbeiten erschienen, welche die Entscheidungstheorie thematisieren und gleichermaaen in den weiteren Bereich der sozialwissenschaftlichen Forschung mcken. Entscheidungshandeln wird hier als ein gesellschaftlicher Prozea aufgefaat, der ein bestimmtes Problem zur Entscheidung, das heiat zur Wahl, stellt. Dadurch werden, wie Richard C. Snyder bereits 1962 festgestellt hat, bestimmte Alternati ven mitgesetzt, aus denen dann eine fUr die tatsachliche Entscheidungsfindung 1 ausgewahlt wird . Meistens werden jedoch nach wie vor Definitions-, Zuordnungs- und Typologi sierungs- beziehungsweise Klassifikationsprobleme angesprochen, wenn von poli tikwissenschaftlicher oder von allgemeiner sozialwissenschaftlicher Entscheidungs theorie gehandelt wird. So formuliert etwa Norbert Miiller im Anschlua an Anatol Rapoport: "Gegenstand der Entscheidungstheorien ist die zielorientierte Struk turierung von Interaktionsprozessen zwischen einem Entscheider und seiner Um 2 welt ." Hinsichtlich der Zuordnung von politik- und sozialwissenschaftlichen Entscheidungstheorien behauptet Klaus Bodemer, indem er auf John von Neumann, Oskar Morgenstern, Howard Raiffa und andere:: mathematische Okonomen verweist, 3 einen engen Zusammenhang zwischen Spieltheorie und Entscheidungstheorie .

Spis treści

Erstes Kapitel: „Produktive Umwege“ zu eigenen Fragestellungen.- I. Politische Entscheidungsprozesse Entscheidungsverhalten von Regierungen.- 1. Entscheidung als alltägliche Erfahrung.- 2. Politische Entscheidungen — Träger der höchsten Entscheidungskompetenz.- 3. Erklärung und Verbesserung politischer Entscheidungen.- II. Normative, historisch-dialektische und empirisch-analytische Sichtweisen in der Politischen Wissenschaft.- 1. Eine Kritik des normativen Ansatzes am Beispiel der Topik (Wilhelm Hennis).- 2. Das Entscheidungs-als Erkenntnisproblem in der historisch-dialektischen Ausrichtung der Politischen Wissenschaft.- 3. Die empirisch-analytische Ausrichtung der Politischen Wissenschaft: Ein offenes Forschungsprogramm.- III. Die Rationalität des „Western man“ und die „U-Hypothese“.- 1. Veränderte Rationalität durch Industrialisierung, Bürokratisierung und Weltraumtechnologie.- 2. Zur These von der Unregierbarkeit westlicher Demokratien.- IV. Leitende Fragestellungen.- Anmerkungen zum ersten Kapitel.- Zweites Kapitel: Ausgewählte Aspekte der Analyse von Entscheidungsprozessen in anderen Sozialwissenschaften — Das Problem der Übertragbarkeit auf die Politische Wissenschaft.- I. Psychologie.- 1. Psychologische Entscheidungstheorie.- 2. Kognitive Psychologie.- 3. Gruppenpsychologie.- 4. Sozialpsychologie.- 5. “Personality And Politics”.- 6. Psychologische Entscheidungsforschung und Politische Wissenschaft: Übertragungsprobleme.- II. Betriebswirtschaftslehre.- 1. Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungsorientierung in der Betriebswirtschaftslehre.- 2. Empirische Entscheidungsforschung in der Betriebswirtschaftslehre.- 3. Betriebswirtschaftliche Entscheidungsforschung und Politische Wissenschaft: Übertragungsprobleme.- III. Volkswirtschaftslehre.- 1. Die Aggregationsproblematik.- 2. Ansätze in der Modernen Politischen Ökonomie.- 3. Verhaltenswissenschaftlicher Ansatz in der Volkswirtschaftslehre.- 4. Entscheidungsforschung in der Volkswirtschaftslehre: Übertragungsprobleme auf die Politische Wissenschaft.- IV. Organisationstheorie.- 1. Organisationstheorie als Integrationswissenschaft.- 2. Organisationsstruktur.- 3. Organisationsreform.- 4. Organisationskomplexität.- V. Zusammenfassung.- Anmerkungen zum zweiten Kapitel.- Drittes Kapitel: Verschiedene Ansätze zur Erklärung unterschiedlicher Dimensionen politischer Entscheidungsprozesse im Vergleich.- I. Systemtheoretischer Reintegrationsversuch.- 1. Ein Rahmen für komplexe und unstrukturierte Entscheidungsprobleme.- 2. Das systemtheoretische Modell von Karl Deutsch.- II. Kritik an der Rationalanalyse — Der kybernetische Ansatz.- 1. Grenzen der Rationalanalyse.- 2. Der Kybernetische Ansatz.- III. Kognitive und sozialpsychologische Dimensionen politischer Entscheidungsprozesse.- 1. Der Kognitive Ansatz.- 2. Die Untersuchung kognitiver Strukturen politischer Entscheidungsträger.- 3. Perzeption und Misperzeption als Hauptdeterminanten der Dynamik politischer Entscheidungsprozesse.- IV. Der Konfrontations-/Kompromiß-Ansatz: Die 2 X 2 “Bargaining”-Matrix.- 1. Die Struktur von Strategie und Taktik.- 2. Fallbeispiel: Die zweite Marokko-Krise.- V. Zusammenfassung — Erklärung als Synthese.- Anmerkungen zum dritten Kapitel.- Viertes Kapitel: Lebensqualität: Die diffuse Entstehung eines neuen Zielbündels — Ungelöste Meßprobleme.- I. Lebensqualität als politische Forderung am Beispiel der Umweltdiskussion.- 1. Phasen der Problemerkenntnis.- 2. Lebensqualität und “Overloaded Government”.- II. Einige Ziel- und Wertimplikationen des Lebensqualitätspostulats.- 1. Zur inhaltlichen Bestimmung des Begriffs.- 2. Das Zielbündel.- III. Ungelöste Meßprobleme: Soziale Indikatoren.- 1. Bruttosozialprodukt und Lebensstandard: Kritik an tradierten Maßstäben.- 2. Soziale Indikatoren — Meßprobleme.- IV. Zusammenfassung.- Anmerkungen zum vierten Kapitel.- Fünftes Kapitel: Ausgewählte Instrumente zur Entscheidungsverbesserung — Möglichkeiten und Grenzen.- I. Heuristische Pro blemlösungsverfahren.- 1. Strukturierte Konferenzmethode: Das “Brain-Storming”.- 2. Delphi.- 3. Scenario.- II. Planning-Programming-Budgeting (PPB).- 1. Ausgangsüberlegungen und Skizzierung des PPB.- 2. Die Defizite des PPB.- III. “Decision Analysis”.- IV. Exkurs: Politikberatung.- V. Zusammenfassung.- Anmerkungen zum fünften Kapitel.- Sechstes Kapitel: Probleme der Entscheidungsdurchführung und Entscheidungskontrolle.- I. Aus dem Blickwinkel der Implementations- und Wirkungsanalyse: Das Ergebnis des Entscheidungsprozesses als „unabhängige Variable“.- II. “The Quest for Control” — Das „bedenkliche“ Übergewicht der politischen Steuerung und Kontrolle durch nationalstaatliche Regierungen in der entscheidungstheoretischen Diskussion.- Anmerkungen zum sechsten Kapitel.- Zusammenfassung Konturen einer politischen Entscheidungstheorie.- Auswahl verwendeter und weiterführender Literatur.- Personenregister.