Planungskonzepte für das strategische Personalmanagement in mittelständischen Unternehmen

ISBN-13: 9783656940463 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 52 str.

Carsten Schneider

Opis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Bochum gGmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine einheitliche Terminologie oder gar ein einheitliches Konzept fur ein "Strategisches Personalmanagement" hat sich bis heute nicht in Literatur und Wissenschaft durchsetzen konnen. Trotz einer Vielzahl von Veroffentlichungen zu diesem Thema lasst sich der wissenschaftliche Stand des strategischen Personalmanagement (SPM) auch heute noch als multiparadigmatisch bezeichnen. Obgleich von fuhrenden Personalwissenschaftlern schon immer eine strategische Ausrichtung des Personalmanagement propagiert worden ist, hat sich dies in der Praxis kaum durchgesetzt. Die veroffentlichten Konzeptionen zur Realisierung von Strategien im Personalmanagement fanden in der wirtschaftlichen Praxis kaum Beachtung. Dabei wird SPM in der Wissenschaft als Losung fur viele Probleme im Bereich Human Resource Management gehandelt, und bietet in Form von verschiedenen Konzepten Ansatze zur Implementierung und Umsetzung. Der erste Abschnitt dieser Arbeit beschaftigt sich mit dem allgemeinen Forschungsstand zum strategischen Personalmanagement, wobei die Grunde fur eine strategische Ausrichtung des Personalmanagements und deren Ziele, sowie auf die Bindung zur Unternehmensstrategie gesondert eingegangen wird. Ahnlich wie beim SPM existiert in der Literatur keine ubereinstimmende Definition fur mittelstandische Unternehmen, welche erst seit den spaten 70er Jahren in das Interesse der betriebswirtschaftlichen Forschung geruckt ist. Mittelstandische Unternehmen werden in der Literatur auch allgemeingultig als "Kleine und mittlere Unternehmern" KMU bezeichnet. In dieser Arbeit steht KMU synonym fur das mittelstandische Unternehmen nach Abschnitt 3.2. Aufgrund der vielen Merkmale, die KMU von groen unterscheiden ist eine gesonderte Betrachtung dieser gerechtfertigt. Beispielsweise ist das Personalmanagement in mittelstandischen U