ISBN-13: 9783659099816 / Hiszpański / Miękka / 2015 / 176 str.
El libro Planeacion Estrategica, un proceso sistemico desde la perspectiva de una gerencia integral tiene como proposito brindar al lector las herramientas analiticas y metodologicas pertinentes para adquirir las competencias genericas (ser), cognitivas (saber) y profesionales (hacer) necesarias para disenar, implementar y dirigir un proceso estrategico en la organizacion. El capitulo 1 sustenta la planeacion estrategica como un proyecto aplicable a la vida personal mediante un liderazgo estrategico. El capitulo 2 presenta una sintesis de modelos de planeacion estrategica generalmente aplicados en organizaciones contemporaneas. El capitulo 3 describe el Modelo de Planeacion Estrategica para una Gerencia Integral (MPEGI), basado teoricamente en el analisis de las escuelas de pensamiento estrategico y fundado en una vision sistemica de la empresa y su entorno. El capitulo 4 centra al lector en el concepto de Gerencia Integral, dejando claro que mas alla del seguimiento de unos pasos teoricos y lineales, de lo que se trata es de un proceso sistemico que implica una reflexion profunda sobre la responsabilidad social y etica que implica el direccionamiento estrategico de una empresa.
El libro Planeación Estratégica, un proceso sistémico desde la perspectiva de una gerencia integral tiene como propósito brindar al lector las herramientas analíticas y metodológicas pertinentes para adquirir las competencias genéricas (ser), cognitivas (saber) y profesionales (hacer) necesarias para diseñar, implementar y dirigir un proceso estratégico en la organización. El capítulo 1 sustenta la planeación estratégica como un proyecto aplicable a la vida personal mediante un liderazgo estratégico. El capítulo 2 presenta una síntesis de modelos de planeación estratégica generalmente aplicados en organizaciones contemporáneas. El capítulo 3 describe el Modelo de Planeación Estratégica para una Gerencia Integral (MPEGI), basado teóricamente en el análisis de las escuelas de pensamiento estratégico y fundado en una visión sistémica de la empresa y su entorno. El capítulo 4 centra al lector en el concepto de Gerencia Integral, dejando claro que más allá del seguimiento de unos pasos teóricos y lineales, de lo que se trata es de un proceso sistémico que implica una reflexión profunda sobre la responsabilidad social y ética que implica el direccionamiento estratégico de una empresa.