Personalwirtschaftliche Integration im M&A Prozess

ISBN-13: 9783640463015 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 28 str.

Tobias Aulich

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Universitat Bayreuth (Lehrstuhl fur Internationales Management), Veranstaltung: Seminar - Internationale Mergers & Acquisitions, 38 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die anhaltende Globalisierung und der Boom durch die "New Economy" Ende der 90iger haben verstarkt zu Unternehmenszusammenschlussen gefuhrt. ...] Durch viele Studien und Analysen bestatigt, wird aber vielen Fuhrungskraften deutlich, dass nicht alle M&A erfolgreich verlaufen konnen. Eine Begrundung fur den zunehmenden Misserfolg bei M&A wird in der personalwirtschaftlichen Integration gesehen, die von strategischer Bedeutung fur eine erfolgreiche Durchfuhrung bei M&A ist. Haufig wird den vermeintlich wichtigeren Perspektiven, finanzieller und okonomischer Art, der Vortritt gegenuber dem personalwirtschaftlichen Aspekt gewahrt. Dass die Kernkompetenz Personal einer der entscheidende Faktoren bei einer Akquisition ist, wusste bereits Henry Ford I: "Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ist ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ist ein Erfolg" (vgl. 1994, 8). 85 Prozent der amerikanischen Topmanager sind davon uberzeugt, dass Personalprobleme einen groeren Einfluss auf den Akquisitionserfolg haben als Probleme finanzieller Art. (vgl. Hubbard 1999, 16). Auf eine Veranderung der "weichen Faktoren" in dem Unternehmen folgen nicht unerhebliche Konsequenzen. Somit werden die vermeintlichen weichen zu harten Faktoren und entscheiden uber Erfolg und Misserfolg von M&A. Die groe Bedeutung des Faktors Human Kapital wird deutlich im Dienstleistungs- und High-Tech-Sektor. Hier ist das Human Kapital oft ausschlielich Erfolgsfaktor fur die Unternehmen. Die Konsequenz daraus ist, dass eine Fusion "nur dann Aussicht auf Erfolg hat, wenn die Mitarbeiter die Entscheidung nachvollziehen konnen und bereit sind, mit den neuen Kollegen zusammenzuarbeiten." (Nagel