Personalmanagement in Der Arzt- Und Zahnarztpraxis Von a Bis Z: Erfolgserprobte Tools Zum Nachschlagen Und Anwenden

ISBN-13: 9783658423599 / Niemiecki

Stephan Kock; Kirsten Kock

Spis treści

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O autorze

Kirsten Kock machte eine Ausbildung zur Erzieherin und studierte Sozialarbeit und Sozialpädagogik an der Evangelischen Fachhochschule in Berlin. Nach dem Studium war sie zehn Jahre lang im Sozialdienst einer Rehabilitationsklinik in Berlin tätig. Seit 2005 ist Kirsten Kock bei einer bundesweit agierenden Personal-/Unternehmensberatung angestellt. Dort war sie in unterschiedlichen Funktionen tätig, davon 15 Jahre in Führungspositionen. Sie coacht und trainiert Fach- und Führungskräfte zu den Themen Kommunikation, Selbstvermarktung, Karriere und Trennungsmanagement. Als freie Mitarbeiterin führt sie für die Kock + Voeste GmbH Trainings und Coachings durch. Kirsten Kock bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Menschen in Veränderungsprozessen, zusätzliche Qualifikationen in Seelsorge, Coaching und Training sowie breites Wissen und Erfahrungen im Personalwesen und Recruiting mit.

Stephan F. Kock, Kaufmann, Sanierungsberater (KMU-Akademie), Systemischer Coach (SG), Supervisor (DGSv) und Mediator (IHK/Steinbeis-Hochschule), studierte Theologie und Psychologie an der Kirchlichen Hochschule sowie der Freien Universität zu Berlin.

Danach absolvierte er als Trainee bei der Deutschen Ärzteversicherung eine Ausbildung in den Bereichen Finanzdienstleistungen und Betriebswirtschaft für Angehörige der akademischen Heilberufe. 1989 gründete er die Kock + Voeste Existenzsicherung für die Heilberufe GmbH und berät seitdem bundesweit akademische Heilberuflerinnen und Heilberufler in allen Fragen der Existenzsicherung sowie deren Gläubiger. Seit Jahren begleitet Stephan F. Kock Praxisinhaberinnen und Praxisinhaber in Fragen des Personalmanagements. Dabei verbindet er betriebswirtschaftliches Know-how mit ausgesuchter Beratungs- und Prozesskompetenz. Inzwischen verweist Kock + Voeste auf über12.500 erfolgreich abgeschlossene Mandate und mehr als 1.500 Fachvorträge vor 36.000 Ärzten, Zahnärzten und Apothekern. Darüber hinaus ist Stephan F. Kock als Referent und Autor zahlreicher Fachartikel und Buchveröffentlichungen bekannt.

Blurb

Professionelles und zeitgemäßes Personalmanagement ist angesichts des Fachkräftemangels heute mehr denn je ein erfolgsrelevanter Faktor für Arzt- und Zahnarztpraxen im härter werdenden Wettbewerb um die besten Köpfe. 

Dieses Nachschlagewerk - von A bis Z - beschreibt leicht nachvollziehbar die wichtigsten und am häufigsten gesuchten Begriffe rund um die Personalführung in der Arzt- und Zahnarztpraxis. Neben Erläuterungen und fachlichen Hinweisen werden unter den Suchbegriffen auch erfolgserprobte Ablaufbeschreibungen, Checklisten und Mustervorlagen bereitgestellt. Auf diese Weise haben Praxisinhaberinnen und -inhaber sowie deren Führungskräfte ein einfaches und übersichtliches Kompendium mit erfolgserprobten Tools zur Hand, wenn es die jeweilige Situation im Praxisalltag erfordert. Es bringt Personalmanagementwissen auf den Punkt, spart Verantwortlichen Zeit, stärkt Führungskräfte und unterstützt die Bindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Nützliches Plus: Die Checklisten und Mustervorlagen stehen als Download zur Verfügung. 

Die Autoren
Kirsten Kock ist seit 2005 bei einer bundesweit agierenden Personal-/Unternehmensberatung angestellt. Sie coacht und trainiert Fach- und Führungskräfte zu den Themen Kommunikation, Selbstvermarktung, Karriere und Trennungsmanagement. Als freie Mitarbeiterin führt sie für die Kock + Voeste GmbH Trainings und Coachings durch. 
Stephan F. Kock, Kaufmann, Sanierungsberater (KMU-Akademie), Systemischer Coach (SG), Supervisor (DGSv) und Mediator (IHK/Steinbeis-Hochschule), gründete 1989 die Kock + Voeste Existenzsicherung für die Heilberufe GmbH und berät seitdem bundesweit akademische Heilberuflerinnen und Heilberufler in allen Fragen der Existenzsicherung sowie deren Gläubiger. Seit Jahren begleitet Stephan F. Kock Praxisinhaberinnen und Praxisinhaber in Fragen des Personalmanagements. Dabei verbindet er betriebswirtschaftliches Know-how mit ausgesuchter Beratungs- und Prozesskompetenz.