ISBN-13: 9783656727859 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 24 str.
ISBN-13: 9783656727859 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 24 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg, Veranstaltung: Funktionen und Instrumente des Personalmanagements II, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die gesellschaftliche Entwicklung zur Dienstleistungsgesellschaft, dem Prozess der Wiedervereinigung Deutschlands, sowie internationaler Entwicklungen im Bereich der offentlichen Strukturen zu Beginn der 1990er Jahre veranderten sich auch die Anforderungen an die Verwaltung des Staates. Um dem zu begegnen, wurde die Einfuhrung des "Neuen Steuerungsmodells" (NSM), nach dem Vorbild des anglo-amerikanischen "New Public Management," initiiert. Diese Reorganisation des offentlichen Dienstes umfasst samtliche Organisationsbereiche und verlangt im speziellen nach einer vollig neuen Ausrichtung des Umgangs mit den im offentlichen Dienst beschaftigten Mitarbeitern. Ziel dieser Arbeit soll es daher sein, die Elemente eines zielorientierten Personalmanagements im Sinne des NSM zu identifizieren und zu erlautern. Dazu ist es zunachst vonnoten, die Grundzuge des NSM darzustellen und daraus die Forderungen an das Personalmanagement abzuleiten. Deswegen sollen vorab die wesentlichen Aspekte des Personalmanagements selbst, und deren Bedeutung innerhalb des NSM diskutiert werden. Die Bewertung des NSM selbst wird innerhalb dieser Ausarbeitung nicht erfolgen. Vielmehr soll der Fokus auf der Frage liegen, ob die Managementinstrumente, mit deren Hilfe die offentliche Verwaltung die Anforderungen des NSM erfullen soll, die Grundlage fur einen leistungsfahigen und effizienten Verwaltungsapparat sein konnen und wie sie fur diese Aufgabe organisatorisch und strukturell eingebunden, sowie strategisch und operativ ausgerichtet und umgesetzt werden mussen.