"Personalmanagement - Arbeitszeitmodelle

ISBN-13: 9783640857258 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 32 str.

Sebastian Baethge

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,7, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Dusseldorf fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In Deutschland hat in den letzten Jahren ein deutlicher Wandel statt gefunden. Von den bisher starren Arbeitszeitmodellen wurde in Richtung der flexiblen Arbeitszeiten abgeruckt. Inzwischen arbeiten in Deutschland annahernd 85 % aller Arbeitnehmer in den verschiedensten Formen der flexiblen Arbeitszeitmodelle. Diese Zahl verdeutlicht die Wichtigkeit und den Erfolg der flexiblen Arbeitszeitgestaltung. Allerdings sind hierbei die einzelnen Voraussetzungen und Auswirkungen der jeweiligen Modelle zu beachten. Nicht jedes Modell ist in jedem Unternehmen anwendbar. Um das vermeintlich richtige System auf ein vorhandenes Unternehmen anzuwenden, bedarf es einer genauen Analyse des Tagesablaufes, des Bedarfes an Mitarbeitern zu einem bestimmten Zeitpunkt an einem bestimmten Ort mit festgelegter Qualifikation. Beispielsweise ist derzeit eine Zunahme der Zeitarbeit, aufgrund der von den Arbeitgebern als einengend empfundenen Gesetzgebung, zu verzeichnen. Ein Argument fur Zeitarbeit ist es die Kapazitatsauslastung zu verbessern. Hierbei wird allerdings unterschatzt, dass ein Zeitarbeiter, dessen Aufgabengebiet regelmaig wechselt, in der Regel nicht die identische Produktivitat zeigt, wie ein festangestellter Mitarbeiter. Um bestimmte Arbeitszeitmodelle auch tatsachlich verwirklichen und effektiv einsetzen zu konnen, sind weiterhin bestimmte infrastrukturelle Grundlagen notig.