Personalentwicklung als Instrument der Mitarbeiterbindung im strategischen Management

ISBN-13: 9783668316133 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 28 str.

Patrick Arndt

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Neuss fruher Fachhochschule, Veranstaltung: Strategische Unternehmensfuhrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Personalmanagement und Personalentwicklung erfahren in der jungsten Vergangenheit immer mehr Aufmerksamkeit in den Unternehmen. Durch den demographischen Wandel und im Zuge der Globalisierung kommt gerade der Personalentwicklung einer immer groer werdenden Rolle zuteil. Menschen sind und bleiben die Schlusselressource jeder Organisation. Dennoch wird nicht uberall konsequent danach gehandelt und meistens bleibt es bei einem Lippenbekenntnis. Bei Sparmanahmen werden in der Regel immer zuerst Mitarbeiter freigesetzt, was in der Offentlichkeit und somit auch bei den zukunftigen Mitarbeitern nicht unbedingt fur viel Vertrauen sorgt. Ob sich die Unternehmen solche Vertrauensverluste in der heutigen Zeit des demographischen Wandels auf Dauer erlauben konnen, sei zu hinterfragen.