Personalentwicklung. Instrument zur Mitarbeiterbindung oder Förderung der Personalfluktuation?

ISBN-13: 9783668213982 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 76 str.

Benjamin Schindler

Opis

Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Technische Universitat Kaiserslautern, Veranstaltung: Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Masterarbeit mit dem Titel "Personalentwicklung - Instrument zur Mitarbeiterbindung oder Forderung der Personalfluktuation" befasst sich zunachst mit aktuellen Problemstellungen aus der Human-Resources-Praxis. Im konkreten Fall geht es um die zukunftigen Herausforderungen fur den gesamten HR-Bereich, insbesondere fur den der Personalentwicklung, sowie deren Auswirkungen auf die Mitarbeiterbindung. Der Autor hat im Rahmen seiner Masterarbeit untersucht, ob die verschiedenen Instrumente der Personalentwicklung dazu beitragen, Mitarbeiter an die jeweiligen Organisationen zu binden oder ob dadurch ggf. eine ungewollte Fluktuation herbeigefuhrt werden kann. Einbezogen wurden sowohl Industrieunternehmen, als auch Organisationen aus dem Bereich Sozial- und Gesundheitswesen. Auf diese Art und Weise konnten interessante Ansatze generiert und beide Wirtschaftszweige im Rahmen eines Benchmarks vergleichend dargestellt werden. Nachfolgende Fragen wurden durch die Masterarbeit beantwortet: - Gibt es Unterschiede zwischen PE-Manahmen im Sozial- und Gesundheitswesen und Industrieunternehmen? - Welche PE-Manahmen tragen in welchem Grade zur Mitarbeiterbindung bei? - Gibt es unterschiedliche Sichtweisen der Beschaftigten der Generation X und Y? - Stellen regelmaige Weiterbildungsmanahmen einen Grund dar, die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhohen? - Welche Ursachen im Kontext der PE gibt es fur Personalfluktuation? Konkretisiert wurde dies durch die Durchfuhrung und Auswertung einer Online-Befragung mit insgesamt 500 Teilnehmern/-innen, die uber diverse Online-Kanale, wie z.B. Facebook, XING, etc. durchgefuhrt wurde.