Personalentwicklung 2020: Wie Die Megatrends Gender, Diversitaet Und Quotierung Die Personalentwicklung Transformieren

ISBN-13: 9783631640937 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 134 str.

Ingelore Welpe

Opis

Personalentwicklung 2020 informiert daruber, wie sich Gender, Diversitat, Quotierung und Individualisierung im Personalmanagement durchsetzen und im Kontext des demographischen Wandels die Personalentwicklung und die Personalfuhrung transformieren. Personalentwicklung 2020 wird vor dem Hintergrund von Megatrends strategisch geplant, in einem systemischen Organisationsverstandnis auf Ziele und Ergebnisse ausgerichtet und durch neue Rollen der PersonalentwicklerInnen wirkungsvoller. Genderkompetenz ist eine Metakompetenz in der sozialen Praxis des Personalmanagements und ein Kernelement fur Personalfuhrung als Leadership. Der Gegenstand von Personalmanagement und Personalfuhrung sind nicht mehr Personen, sondern ihre Diversitat, ihre Potentiale, ihre Interaktion und ihre Kommunikation. Unter Veranderungsdruck korrigieren Organisationen ihr Selbstkonzept, fordern den Nachweis, dass Personalentwicklung effektiv ist und dass Fuhrungskrafte ihre Personalstrategie als Praxis verstehen. An Stelle von best practice gilt fur eine zukunftsfahige Personalentwicklung 2020 das Konzept von best fit.

Spis treści

Inhalt: Ingelore Welpe: Megatrend «Gender» als Treiber der Veränderungen für einen Paradigmenwechsel - Elisabeth Ferrari: Die Strategische Organisation - systemisch gedacht - Karin Peters: Rollenwechsel: Die neuen Personalentwickler/innen - Ingelore Welpe: Diversität und Lebenszyklus. Neue Konzepte, die die Personalentwicklung verändern - Ingelore Welpe: Genderkompetenz. Eine Metakompetenz für Personalführung als Leadership - Johanna Rühl: Strategie als Praxis: Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte - Ingelore Welpe: Anleitungen zur Weiterentwicklung des eigenen Humankapitals. Das Individuum und die Personalentwicklung der Zukunft - Britta Thege: Quo vadis Quote? Gerechtigkeitstheoretische Überlegungen zur Einführung einer Frauenquote im Top-Management - Isabell Kürschner: Viel Lärm um nichts? Warum Förderprogramme und Mentoring nicht ausreichen, um den Frauenanteil in Führungspositionen deutlich zu steigern.

O autorze

Ingelore Welpe, Psychologin und Anthropologin, Professorin em. FH Kiel, ist Gründungsdirektorin und langjährige Geschäftsführende Direktorin des heutigen Instituts für interdisziplinäre Genderforschung und Diversity. Sie ist international tätig in Wirtschaft und Wissenschaft als Consultant für Strategische Entwicklung von Personal und Organisation. Sie betreibt Forschung und Lehre zu Humanressourcen, Kommunikation crosskulturell, Leadership und Gender.