Personalcontrolling in einem international agierenden Konzern: Eine Fallstudie

ISBN-13: 9783656749271 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 24 str.

Tobias Morath

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule Heilbronn, ehem. Fachhochschule Heilbronn, Veranstaltung: Personalcontrolling, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Wirtschaft mit zunehmendem globalen Konkurrenz- und Kostendruck bedingt einen global gesteuerten Einsatz der vorhandenen Ressourcen - auch im Personalbereich. Beobachtet man, welche "positiven" Auswirkungen ein gro angekundigter Stellenabbau auf die Auensicht der Effizienz von Unternehmen hat, so lasst sich vermuten, dass die Personalkosten nach wie vor eine zentrale Bedeutung im Personal- bzw. Human Ressource (HR)- Controlling haben. Ganz im Gegensatz zu dieser Wahrnehmung werden MitarbeiterInnen in groen Teilen der Managementliteratur haufig als Schlusselressourcen oder als Humankapital betrachtet, das entwickelt werden will. Dahinter steht die Vorstellung der/s Mitarbeiter/in/s die/der als InnovatorIn, als UmsetzerIn von neuen Ideen sowie als Kristallisationspunkt fur wertvolle Erfahrung und organisationales Wissen fungiert. Bei der Entwicklung eines Performance-Measurement-Systems fur den international agierenden Werkzeughersteller AZ AG "Alles-Zerstorer" hat man versucht, genau diesen Gegensatz zwischen Kosten- und Wertorientierung zu berucksichtigen. In der vorliegenden Fallstudie soll aus diesem Gesamtrahmen das Personalcontrolling herausgegriffen und naher beleuchtet werden.