Personalauswahl als Wertschöpfungsprozess

ISBN-13: 9783838637082 / Niemiecki / Miękka / 2001 / 76 str.

Simone Hoffmann

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1, Universitat Passau (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultat), Veranstaltung: Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Organisation und Personalwesen, Prof. Dr. Rolf Buhner, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Abkurzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis 1.Einfuhrung 1.1Problemstellung 1.2Aufbau der Arbeit 2.Die Ausgangssituation 2.1Die klassische Personalauswahl 2.2Gegenwartige Umweltentwicklungen 2.3Neukonstruktion der Personalauswahl 2.3.1Prozessuale Strukturen 2.3.2Kriterien einer prozessualen Personalauswahl 3.Information 3.1Bedeutung fur die Personalauswahl 3.2Schnittstellenmanagement 3.3Informationsmangel 3.3.1Stellenanalyse und Anforderungsprofil 3.3.2Personalanwerbung 3.3.3Vorauswahl 3.3.4Endauswahl 3.3.5Mitarbeitereinfuhrung 4.Qualitat 4.1Bedeutung fur die Personalauswahl 4.2Qualitatsdefizite 4.2.1Stellenanalyse und Anforderungsprofil 4.2.2Personalanwerbung 4.2.3Vorauswahl 4.2.4Endauswahl 4.2.5Mitarbeitereinfuhrung 5.Zeit 5.1Bedeutung fur die Personalauswahl 5.2Spezialisierung als Hauptzeitbarriere 5.2.1Schnittstellenproblematik 5.2.2Problem zu langer Entscheidungswege 5.2.3Problem der Minderqualitat 6.Kosten 6.1Bedeutung fur die Personalauswahl 6.2Kosten durch ungenugende Prozessperformance 6.2.1Tayloristisches Menschenbild 6.2.2Inadaquates Qualitatsmanagement 6.2.3Hohe Durchlaufzeiten 7Schlussbetrachtung 7.1Zusammenfassung 7.2Ausblick Literaturverzeichnis Eidesstattliche Erklarung Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu. Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an."