Performance-Measurement-Systeme: Messung Und Steuerung Von Unternehmensleistung

ISBN-13: 9783824476824 / Niemiecki / Miękka / 2002 / 396 str.

Michael Gruning

Opis

Michael Gruning untersucht verschiedene Ansatze fur Performance- Measurement-Systeme und generiert ein Gutemass."

Spis treści

Konzeptionelle Grundlagen Ansätze zum Performance Measurement Vorhandene empirische Untersuchungen Qualität der Messkonstruktion Verankerung im Unternehmen Weiterentwicklung Empirische Untersuchung

O autorze

Dr. Michael Grüning promovierte bei Prof. Dr. Thomas Günther am Lehrstuhl für Betriebliches Rechnungswesen/Controlling der Technischen Universität Dresden.

Blurb

Unternehmensleistung kann heute nicht mehr nur rückblickend und ausschließlich monetär erfasst werden, sondern ist aktiv zu gestalten.
Performance-Measurement-Systeme sollen die Umsetzung von ganzheitlichen Konzepten zur Messung und Lenkung von Unternehmensleistung unterstützen. Systematische Gestaltungsempfehlungen für das Performance-Measurement-System eines Unternehmens sind allerdings rar.

Michael Grüning geht der Frage nach, was ein gutes Performance- Measurement-System ausmacht. Er generiert ein Gütemaß, bei dem die Qualität der Messkonstruktion, die Verankerung im Unternehmen und die Weiterentwicklung eine entscheidende Rolle spielen. Neben einem Überblick über Alternativen zur Balanced Scorecard wird auf Basis der Erfahrungen von 181 deutschen Unternehmen ein Schema aufgestellt, mit dem die Güte eines Performance-Measurement-Systems umfassend bewertet werden kann.