PRINCE 2(R) im Projektmanagement der Systementwicklung

ISBN-13: 9783640905065 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 64 str.

Felix Goldbach

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Allgemeines, Georg-August-Universitat Gottingen, Sprache: Deutsch, Abstract: IT-Projekte spielen im Zuge des technischen Wandels eine zentrale Rolle, jedoch ist die Fuhrung dieser Projekte haufig unzureichend. Projekterfolg bedeutet, dass ein bestimmtes Ziel unter Berucksichtigung der vorgegebenen Rahmenbedingungen wie Budget und Kosten, erreicht wird. Der Grund des Scheiterns von Informatikprojekten kann oftmals auf unzureichende Projektfuhrung, insbesondere mangel-hafte Planung und das Fehlen von eindeutigen Zielsetzungen zuruckgefuhrt werden. In vielen Industriebereichen das Projektmanagement bereits seit Jahrzehnten etabliert, wohingegen in der Informationsverarbeitung vor allem kleinere Projekte ohne diese Techniken durchgefuhrt werden. Ein mogliches Projektmanagement Framework ist PRINCE 2, welches Gegenstand der vor-liegenden Arbeit ist. Die Darstellung des Rahmenwerks und dessen Analyse sind die Ziele dieser Arbeit. Dabei wird zunachst in Kapitel 2 die Definition eines Projekts und des Projekt-managements prasentiert, wie auch grundlegende Zusammenhange uber die vorliegende Thematik naher beschrieben. Nachfolgend stellt das Kapitel 3 den Losungsansatz von PRINCE 2 vor, indem dessen Struktur und einzelnen Elemente spezifiziert werden. Der vierte Abschnitt beinhaltet die Analyse von PRINCE 2, wobei in 4.1 konkret der Einsatz in der Sys-tementwicklung betrachtet wird und in 4.2 daruber hinaus die Vor- und Nachteile des Ansat-zes mit Zuhilfenahme konkurrierender Projektmanagement-Losungen dargestellt werden. Abschlieend werden im funften Abschnitt die Ergebnisse der Arbeit zusammengefasst und ein Ausblick gegeben.