Outsourcing personalwirtschaftlicher Funktionen: Voraussetzungen, Formen und Folgen

ISBN-13: 9783838636610 / Niemiecki / Miękka / 2001 / 86 str.

Stephan Kaiser

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2, Universitat Regensburg (Philosophische Fakultat III, Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Lehrstuhl fur Betriebswirtschaftslehre, Prof. Dr. Hans Jurgen Drumm, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Problemstellung und Aufbau der Arbeit 2.Grundlagen 2.1Begriff, Ziele und Grundprobleme 2.1.1Begriff und Ziele 2.1.2Grundprobleme 2.2Formen des Outsourcing 2.2.1Dimensionen des Outsourcing 2.2.2Auslagerung und Ausgliederung 2.3Rechtliche Voraussetzungen des Outsourcing 2.3.1Rechtsform der Unternehmung und der Ausgrundung 2.3.2Gestaltung des Outsourcing-Vertrags 2.3.3Berucksichtigung bestehender Arbeitsverhaltnisse 2.3.4Berucksichtigung von Mitbestimmungsregelungen 2.3.5Berucksichtigung von Datenschutzbestimmungen 2.4Organisatorische Voraussetzungen des Outsourcing 3.Outsourcing personalwirtschaftlicher Funktionen 3.1Auswahl geeigneter personalwirtschaftlicher Funktionen 3.1.1Auswahlkriterien 3.1.2Anwendung der Auswahlkriterien auf personalwirtschaftliche Funktionen 3.2Darstellung des Outsourcing der ausgewahlten personalwirtschaftlichen Funktionen 3.2.1Outsourcing der Lohn- und Gehaltsabrechnung 3.2.2Outsourcing der Kantine 3.2.3Outsourcing der betrieblichen Fort- und Weiterbildung 3.3Bewertung der kurz- und langfristigen Folgen des Outsourcing der ausgewahlten personalwirtschaflichen Funktionen 3.3.1Probleme der Bewertung 3.3.2Bewertung der kurzfristigen Folgen des Outsourcing 3.3.2.1Zusatzliche Kosten durch die Umstellung auf Outsourcing 3.3.2.2Unmittelbare Kosteneinsparungen bei der ubertragenden Unternehmung 3.3.2.3Kosten des Fremdbezug 3.3.3Bewertung der langfristigen Folgen des Outsourcing 3.3.3.1Wegfall zukunftiger Investitionen 3.3.3.2Zukunftige Kosten des Fremdbezugs 3.3.3.3Auftreten von Koordinationskosten 3.3.3.4Bewertung potentieller Nebeneffekte des Outsourcing 3.3.4Zusammenfassende Bewertung der Auswirkungen des Outsourcing der

O autorze

Prof. Dr. Stephan Kaiser, Jg. 1971, Studium an der Universität Regensburg und der University of Wales Swansea, Diplomkaufmann 1996 - Promotion zum Dr. rer. pol. 2001 an der der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Ingolstadt Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt, Habilitation am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und betriebliches Personalwesen an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Ingolstadt der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt.