Outsourcing im Supply Chain Management: Entwicklung eines multitheoretischen Prozessmodells zur Entscheidungsunterstützung auf Strategie-, Prozess- un

ISBN-13: 9783838675831 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 204 str.

Oliver Eitelwein

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Karlsruher Institut fur Technologie (KIT) (Wirtschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Die Outsourcingpraxis hat sich verandert. Wahrend Anfang der 90er Jahre vor allem strategisch wenig relevante Unternehmensteile wie z.B. Catering- und Sicherheitsdienstleistungen outgesourct wurden, tendiert die Outsourcingpraxis seit Ende der 90er Jahre immer mehr zum Outsourcing kernnaher und damit strategisch relevanter Unternehmensteile wie IT, Logistik, Lagerhaltung, Distribution und Produktion. Erfolg und Misserfolg grosser Outsourcingmassnahmen hangen dabei massgeblich von der richtigen Bewertung der Auswirkungen auf Strategie-, Prozess- und Kostenebene des Unternehmens in der Entscheidungsphase ab. Supply Chain Management (SCM) betrachtet funktionsubergreifend die inter- und intraorganisationalen Geschaftsprozesse des Unternehmens und bietet hier neue Konzepte zur Ex-Ante-Bewertung der Folgen von strategischem Outsourcing. Auf der Basis des Supply Chain Management Konzeptes wurde in der Diplomarbeit ein in der Managementpraxis anwendbares, generisches Entscheidungsmodell fur Outsourcingvorhaben strategisch relevanter Unternehmensteile entwickelt. Dieses analysiert und bewertet die Hauptziele und risiken von Outsourcingprojekten auf Strategieebene (Auswirkungen auf die Supply Chain Strategie, Machtverhaltnisse, Kernkompetenzen, marktbasierte Faktoren, Irreversibilitat der Entscheidung), Prozessebene (Auswirkungen auf Prozesse, Prozess-KPIs) und Kostenebene (Prozesskosten, Managementkosten der Outsourcingbeziehung fur Kontroll und interorganisationale Steuerungssysteme) und soll damit Entscheidungstragern eine bessere Grundlage fur ihre Outsourcingentscheidungen geben. Zum Aufbau der Diplomarbeit: In der Arbeit wurde dazu zunachst ein Anforderungskatalog fur Outsourcing-Entscheidungsmodelle auf der Grundlage einer ausfuhrlichen Ausei