ISBN-13: 9783640531035 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 92 str.
Masterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: gut, Hochschule fur Technik und Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Immobilienunternehmen entwickeln sich, aus einem konservativen, fast schon behordlich organisierten Wirtschaftszweig, zu einem finanz- und renditeorientierten Wirtschaftszweig. Die Immobilie hat sich, aufgrund kurzer werdender Haltezeiten der Eigentumer, von einem Anlagegut zu einem Handelsgut entwickelt. Damit Investoren ihre Ertrage optimieren und Wettbewerbsvorteile sichern konnen, sind neue Formen des Managements und der Organisationsstruktur notwendig. Die groen stadtischen Gesellschaften unterliegen u. a. dem Einfluss und Druck der fondsgebunden Gesellschaften, die mit kreativen Ideen den Markt angreifen, schlanke Unternehmensstrukturen aufweisen und uber flache Hierarchien schnelle Entscheidun-gen treffen konnen. Groe Gesellschaften haben in der Vergangenheit fast alle Leistungen selbst erbracht, vom Hausmeister, uber Reinigung bis hin zu kleinen baulichen Manahmen. Es entstanden Gesellschaften mit mehr als 1.000 Mitarbeiter und uber 50.000 Wohneinheiten. Diese sind in der heutigen Zeit oft schwerfallig und kostenintensiv. Sie laufen in der Zukunft Gefahr vom Markt uberholt zu werden. Um die Marktfahigkeit aufrecht zu erhalten, ist die Geschaftsfuhrung gezwungen, strategische Manahmen in der Organisationsstruktur zu ergreifen. Eine Auslagerung spezieller Bereiche und Prozesse, wie z.B. eine Hausservicegesellschaft, eine Entwicklungs- und Baubetreuungsgesellschaft oder eine Mieterberatungsgesellschaft, erscheint sinnvoll. Wahrend der 90er Jahre begann allgemein die Diskussion zum Thema Outsourcing in der Industrie. Zahlreiche Abteilungen wurden an spezialisierte Dienstleister ausgelagert, um signifikant Kosten zu senken. Dies wurde dann durch die Verlagerung von Mitarbeitern und Infrastruktur in Billiglohnlander erwe