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Organización del trabajo e Innovación
ISBN-13: 9783846572085 / Hiszpański / Miękka / 2011 / 196 str.
Las organizaciones burocraticas, como objeto de estudio de la sociologia, han sido centro de interes desde larga data, partiendo de los estudios clasicos de Weber, hasta las consideraciones mas recientes acerca la capacidad de integrar nuevos dispositivos de gestion y adaptar su estructura organizacional a las orientaciones de las Nuevas Formas de Organizacion del Trabajo, como tambien a partir de la discusion entre calificacion y competencias laborales. Estas observaciones, cuando se trasladan al ambito de las burocracias estatales, adquieren ribetes particulares, al introducir en el analisis cuestiones tales como el papel y la dimension de las administraciones publicas, apreciaciones acerca de los estandares de calidad, el status de los funcionarios o los modelos organizacionales que deben adoptar. En el presente trabajo el autor presenta un estudio de caso: el Hospital de Clinicas (hospital universitario) y dentro de este la Division Recursos Humanos. Esta organizacion reune tres caracteristicas que hacen muy interesante su abordaje: una organizacion publica, universitaria y de la salud, a la vez que inmersa en un proceso de innovacion en la gestion de sus recursos humanos."
Las organizaciones burocráticas, como objeto de estudio de la sociología, han sido centro de interés desde larga data, partiendo de los estudios clásicos de Weber, hasta las consideraciones más recientes acerca la capacidad de integrar nuevos dispositivos de gestión y adaptar su estructura organizacional a las orientaciones de las Nuevas Formas de Organización del Trabajo, como también a partir de la discusión entre calificación y competencias laborales. Estas observaciones, cuando se trasladan al ámbito de las burocracias estatales, adquieren ribetes particulares, al introducir en el análisis cuestiones tales como el papel y la dimensión de las administraciones públicas, apreciaciones acerca de los estándares de calidad, el status de los funcionarios o los modelos organizacionales que deben adoptar. En el presente trabajo el autor presenta un estudio de caso: el Hospital de Clínicas (hospital universitario) y dentro de éste la División Recursos Humanos. Esta organización reúne tres características que hacen muy interesante su abordaje: una organización pública, universitaria y de la salud, a la vez que inmersa en un proceso de innovación en la gestión de sus recursos humanos.
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