Organisatorische Flexibilität Der Unternehmung: Bausteine Eines Erfolgreichen Wandels

ISBN-13: 9783824479528 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 309 str.

Carsten Brehm

Opis

Carsten R. Brehm entwickelt auf der Basis der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre ein Rahmenkonzept fur die flexible organisatorische Gestaltung.

Spis treści

Grundfragen organisatorischer Gestaltung und Organisationsmanagement Konzeptionelle Grundlagen der Flexibilität Management des Unternehmungswandels Integriertes Rahmenkonzept organisatorischer Flexibilität als Basis der Veränderungsfähigkeit

O autorze

Dr. Carsten R. Brehm promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Krüger am Lehrstuhl für Organisation, Unternehmungsführung, Personalwirtschaft der Universität Gießen. Er ist Geschäftsführer und Berater der eic-partner - excellence in change GmbH & Co. KG, Unternehmensberatung Gießen.

Blurb

Die organisatorische Gestaltung einer Unternehmung ist in Zeiten permanenter Veränderung eine zentrale Herausforderung. Häufig werden zur Bewältigung isolierte Ansätze oder typische Organisationsmodelle propagiert. Die Grundlage einer veränderungsfähigen Unternehmung ist jedoch einzig ihre organisatorische Flexibilität.

Carsten R. Brehm entwickelt auf der Basis der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre ein Rahmenkonzept für die flexible organisatorische Gestaltung. Der Autor identifiziert sechs sogenannte Bausteine organisatorischer Flexibilität:
" Organizational Slack als Voraussetzung für Flexibilität
" Modularisierung zur Bildung organisatorischer Einheiten
" Selbstorganisation in organisatorischen Einheiten
" Lose Kopplung organisatorischer Einheiten untereinander
" Netzwerkkoordination mit anderen Unternehmen
" Organisatorisches Lernen zur langfristigen Entwicklung.
Über das Vorhandensein der einzelnen Bausteine hinaus muss vor allem deren Integration sichergestellt sein, um die nachhaltige Veränderungsfähigkeit der Organisation zu erreichen.