Organisationsveränderungen Und Das Konzept Der Mobilisierung: Theoretische Aussagen Und Praktische Erkenntnisse Aus Einer Fallstudie Im Bankensektor

ISBN-13: 9783824464876 / Niemiecki / Miękka / 1997 / 284 str.

Michael A. Deeken; Michael A. Deeken

Opis

Anhand einer Fallstudie im Bankensektor diskutiert der Autor, wie Organisationsentwurfe in organisatorische Wirklichkeit umgesetzt werden konnen.

Spis treści

Mobilisierung zur Erweiterung der Ressourcenbasis - Organisationsstrukturen und Flexiblisierung - Fallstudie: Organisationsveränderung für Mobilisierung - Organisationsentwurf und -wirklichkeit - Bezugsrahmen der Mobilisierung - Fallstudie: Mobilisierung für Organisationsveränderung

O autorze

Dr. Michael A. Deeken promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Max J. Ringlstetter an der Kath. Universität Eichstätt. Er ist derzeit bei der Bayerischen Hypotheken- und Wechsel-Bank tätig.

Blurb

Organisationsveränderungen zählen zu den wichtigsten Strategien, um der Dynamik im internationalen Markt und den Wettbewerbsbedingungen gerecht zu werden. Mobilisierung zielt dagegen auf eine effektivere Allokation sowie eine effizientere Nutzung der im Unternehmen vorhandenen Ressourcen, um so dauerhaft im jeweiligen Wettbewerbsumfeld bestehen zu können. Michael A. Deeken setzt beide Konzepte miteinander in Verbindung und zeigt, daß diese sich wechselseitig bedingen. Anhand einer Fallstudie im Bankensektor diskutiert der Autor, wie Organisationsentwürfe in organisatorische Wirklichkeit umgesetzt werden können.