Organisationales Lernen in Strategischen Allianzen

ISBN-13: 9783638775304 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 28 str.

Martin Wolf

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, European Business School - Internationale Universitat Schloss Reichartshausen Oestrich-Winkel (Lehrstuhl fur strategisches Management), Veranstaltung: Seminar zur Unternehmensentwicklung, 35 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: The proliferation of corporate strategic alliances is explained by the opportunities this provides for the exchange of knowledge and more rapid learning than any other factor." Die rasante Entwicklung der Weltmarkte bei stetig steigender Wettbewerbsintensitat und zunehmender Wissensorientierung veranlasst Unternehmen seit einigen Jahrzehnten zu einem Prozess des Umdenkens. Eine hohere Differenzierung in der Wertschopfung bei gleichzeitiger Verkurzung technologischer Entwicklungs- und Lebenszyklen macht die klassische Vorstellung des in sich geschlossenen Unternehmens mit klar abgesteckten Grenzen unhaltbar. Um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen, ist es unerlasslich die eigenen Kernkompetenzen zu identifizieren, Wissensressourcen fortwahrend weiterzuentwickeln und Know-how" ausserhalb eigener Kompetenzbereiche extern zu erschliessen. Die notwendige Weiterentwicklung unternehmensspezifischen Wissens lasst der Lernfahigkeit von Organisationen eine wachsende Bedeutung zukommen. Eine aussichtsreiche und effektive Moglichkeit zur Erweiterung der organisationalen Wissensbasis durch Lernprozesse kommt in diesem Zusammenhang der Kooperation mit anderen Unternehmen im Rahmen Strategischer Allianzen zu.Die Zusammenarbeit in Strategischen Allianzen bietet, neben weiteren Vorteilen, die grosse Chance vom Wissen der Partnerunternehmung zu profitieren, individuelle Starken beider Seiten zu kombinieren und im Idealfall durch gemeinsame Lernprozesse neues Wissen zu generieren.Daraus resultierende Synergieeffekte konnen den Partnern Strategischer Allianzen einen komparativen Wettbewerbsvorteil verschaffen und die Zukunftsfahigkeit sichern. Aufgrund der g"

O autorze

Martin Wolf. Seit 2009 Dr. Schmidt und Partner, Koblenz.Branche: Steuerberatung/Wirtschaftsprüfung.Seit 2005 Casa Lobo Weinimporte, Koblenz. Branche: Wein- & Spirituosenhandel.2007 - 2009 Silvia Quandt & Cie. AG, Frankfurt.Branche: Investment Banking, (M&A & ECM).2006 Merrill Lynch Inc., New York City (Internship).Branche: Investment Banking (Asset Management). 2006 PricewaterhouseCoopers, Frankfurt (Internship).Branche: Finanzdienstleistungen. 2005 Tiscal International, Buenos Aires (Internship).Branche: Internationaler Handel .2005 Commerzbank, Madrid (Internship).Branche: Bankwesen.2004 Vancity Investment Management (Internship).Branche: Bankwesen.