Organisation und Management einer OP-Abteilung

ISBN-13: 9783638724890 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 30 str.

Judith Eisenbarth

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Hochschule fur Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm; fruher Fachhochschule Neu-Ulm, Veranstaltung: Seminar im Gesundheitswesen, 11 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Einer der wichtigsten Bereiche eines Krankenhauses ist die OP-Abteilung. Die Qualitat und die Organisation im OP-Bereich wirken sich wesentlich auf das gesamte Krankenhaus und seine Leistungsfahigkeit aus. Der Kostendruck und die Anforderungen werden fur die OP-Abteilung durch die Erhohung der Fallzahlen, die Verkurzung der Verweildauer und den Personalmangel auch in Zukunft immer weiter steigen und letztendlich auch uber die Bestehung eines Krankenhauses bestimmen. Deshalb sollte der OP-Bereich bezuglich der Organisation, der Kommunikation, der Koordination und der Planung an die heutigen und zukunftigen Anforderungen angeglichen werden. Es mussen auch die verschiedenen Berufsgruppen, die im Operationsbereich arbeiten, durch ein qualifiziertes und strukturiertes OP-Management unterstutzt werden. "Bestehende Fehlzeiten, Leerlaufzeiten, Uberstunden, Wartezeiten usw. mussen abgebaut und zu einem optimierten und geplanten Prozess gebracht werden." "OP-Management bedeutet eine sinnvolle Koordination der Fachkompetenzen verschiedener Berufsgruppen (Operateure, Anasthesisten, Pflegekrafte, Betriebswirte, Mitarbeiter des Controlling und der Materialwirtschaft)."