Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Georg Schreyögg† lehrte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung, an der Freien Universität Berlin. Univ.-Prof. Dr. Daniel Geiger hat eine Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, an der Universität Hamburg inne.
Didaktisch gekonnt aufbereitet stellen Georg Schreyögg und Daniel Geiger Konzepte und Methoden zum Verständnis der Probleme der Organisationsgestaltung und zur Entwicklung fundierter Lösungen vor. Zahlreiche aktuelle Fallbeispiele illustrieren die Ansätze und regen zur praktischen Anwendung des theoretischen Wissens an. Diskussionsfragen dienen der Vertiefung des Gelernten.
Für die siebte Auflage wurde das Lehrbuch aktualisiert und gestrafft, die Fallstudien wurden überarbeitet und aktuelle Beispiele wurden ergänzt, die didaktisch bewährte Grundkonzeption wurde jedoch erhalten.
Der Inhalt
Begriffliche Grundlagen
Strukturierung von Aufgaben
Integration von Individuum und Organisation
Organisation und Umwelt
Zum Umgang mit emergenten Prozessen in Organisationen
Organisatorischer Wandel und Lernen
Entwicklungslinien der Organisationstheorie
Die Autoren
Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Georg Schreyögg† lehrte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung, an der Freien Universität Berlin.
Univ.-Prof. Dr. Daniel Geiger hat eine Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, an der Universität Hamburg inne.