Orchesterkrise Und Orchestermarketing: Untersuchungen Zur «Turnaround»-Spezifischen Relevanz Us-Amerikanischer Marketingstrategien Im Deutschen Orches

ISBN-13: 9783631333501 / Niemiecki / Miękka / 1998 / 317 str.

Thomas Schmidt-Ott

Opis

-Das Orchester ist tot-, urteilte die Neue Zurcher Zeitung im Oktober 1996 uber diese -in die Jahre gekommene, durch die wirtschaftlichen Zeitlaufe zudem besonders gefahrdete Institution-. Eine -Krise der Gesellschaft- (Die Zeit) erfasste in den 1990er Jahren nahezu alle Bereiche des offentlichen Lebens, und der Konzertbetrieb blieb von ihr nicht verschont: viele Institutionen ringen mit Legitimations- und Existenzproblemen. Konnen Marketing-Strategien, wie sie in den USA den Orchesteralltag von Grund auf bestimmen, in Deutschland diese deprimierende Finanzkrise uberwinden helfen? Kann Marketing eine Wende zum Besseren, den -Turnaround-, herbeifuhren? Dies sind die zentralen Fragen dieser Arbeit. Mittels eines deutsch-amerikanischen Orchester-Vergleichs - befragt wurden 76 Orchester-Manager und -Intendanten in den USA und in Deutschland - werden Wesen und Bedeutung des Orchestermarketing erlautert und Gestaltungsmoglichkeiten fur effizientere Orchestermarketingstrategien diskutiert."

Spis treści

Aus dem Inhalt: Konzeptionelle Grundlagen und Rahmenbedingungen - Merkmale des deutschen und des US-amerikanischen Orchestersystems: Orchestergeschichte, Orchesterfinanzierung, Orchesterbetriebsstrukturen - Deutsches und US-amerikanisches Orchestermarketing in Theorie und Praxis: Orchester im Beziehungsnetzwerk; Planung und Durchführung des Orchestermarketing; Analyse der Orchestermarketingsituation; Philosophien, Ziele und Strategien im Orchestermarketing; Instrumente des Orchestermarketing; Implementierung und Controlling des Orchestermarketing; Empirische Studie.

O autorze

Der Autor: Thomas Schmidt-Ott, geb. 1965, Cello-Studien bei Ulrich Voss (Musikhochschule des Saarlandes) und Götz Teutsch (Berliner Philharmonisches Orchester). Kaufmännische Ausbildung bei der Deutschen Bank Berlin AG. Studium der Musik- und Theaterwissenschaft an der Technischen und an der Freien Universität Berlin, Studium des Kultur- und Medienmanagements an der Hochschule für Musik Hanns Eisler, Berlin. Seit 1989 Geschäftsführung der Kammerphilharmonie Berlin und der Classical Cruise Entertainment Berlin. Realisation zahlreicher Musikfilmproduktionen im Auftrag der ARD; 1996 und 1997 Nominierungen zum Adolf Grimme-Preis und zur Silbernen Rose (Montreux). Seit 1998 Leitungsreferent Kultur in der Senatsverwaltung für Kultur, Wissenschaft und Forschung von Berlin.