Optimierung von Personalauswahlverfahren durch den Einsatz von EDV-Werkzeugen

ISBN-13: 9783640862191 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 94 str.

Markus Hubner

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule (Studienschwerpunkt Unternehmensfuhrung), 121 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Auswahl geeigneter Mitarbeiter ist fur die meisten Unternehmen sowohl ein kritischer Erfolgsfaktor als auch ein kostenintensiver Prozess. Der Autor beschaftigt sich daher mit der Frage, wie Personalauswahlprozesse mittels EDV-Unterstutzung optimiert werden konnen. Dabei wird als Optimierung sowohl eine Steigerung der Effektivitat (Qualitat der Auswahlentscheidung) als auch der Effizienz (Kosten des Auswahlverfahrens) verstanden. Das Werk beginnt mit einer Darstellung des betrieblichen Personalwesens unter besonderer Berucksichtigung der Personalplanung und der theoretischen Hintergrunde der Personalauswahl. Darauf aufbauend werden die Personalauswahl und ihre Auswahlinstrumente (von Dokumentenanalyse bis AC) sowie der Auswahlprozess (Personalmarketing, Vorauswahl, Bewerbermanagement, ...) untersucht und auf Moglichkeiten der Optimierung mit EDV-Werkzeugen hin gepruft. Diese Arbeit richtet sich sowohl an Leser, die beruflich mit dem Themenbereich Personalauswahl befasst sind, als auch an Studierende, die sich mit den Themen Recruiting und Auswahlentscheidungen im Rahmen des Studiums der Personalwirtschaft befassen mochten. Inhalt 1. Vorbemerkungen 2. Das betriebliche Personalwesen 2.1 Personalmanagement als Teilaufgabe der Unternehmensfuhrung 2.2 Die Teilbereiche des Personalwesens 2.3 Der Zielkonflikt des Personalwesens 2.4 Personal und Personalauswahl als strategischer Erfolgsfaktor 2.5 Die Personalplanung als Basis der Personalauswahl 3. Personalauswahl und Auswahlinstrumente und ihre Optimierung durch EDV-Werkzeuge 3.1 Grundsatze der Personalauswahl 3.2 Ablauf des Auswahlprozesses und der Entscheidungsfindung 3.2.1 Personalmarketing 3.2.2 Auswahl und Vertragsverhandlungen 3.3 Instrumente zur Personalauswahl 3.3.1 Dokumentenanalyse 3.3.2 In