ISBN-13: 9783656519973 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 108 str.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Universitat Flensburg (Internationales Institut fur Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, die spezifischen Merkmale der Produkte Zeitung und Zeitschrift sowie die Besonderheiten ihrer Produktion und ihres Vertriebs darzustellen und die fur Presseprodukte relevanten Eigenschaften des Internets und mobiler Endgerate verstandlich zu vermitteln. Im Hauptteil sollen durch die Untersuchung der Online-Angebote der beiden reichweitenstarksten deutschsprachigen Wirtschaftszeitungen Handelsblatt und Financial Times Deutschland die Online-Strategien vor dem Hintergrund crossmedialer Aktivitaten identifiziert und die jeweils angestrebte strategische Entwicklungsrichtung abgeleitet werden. Der abschlieende Vergleich beider Anbieter soll Unterschiede und Gemeinsamkeiten in den Strategien herausarbeiten und eine Bewertung der Erfolge ermoglichen. Die Grunde fur die Wahl der beiden Analyseobjekte sind dabei folgende: Gegenuber klassischen Tageszeitungen, die "die informationelle Grundversorgung eines dispersen Publikums" gewahrleisten, liegt die Kernkompetenz der Wirtschaftspresse gema Schenk/Rossler in der informationellen Versorgung einer Rezipientengruppe, die neuen Kommunikationstechniken, wie etwa dem Internet oder mobilen Endgeraten, gegenuber relativ aufgeschlossen ist und diese fruhzeitig zu nutzen beginnt. Ein weiterer Grund ist, dass Wirtschaftsberichterstattung oftmals eine deutlich hohere Aktualitat von den Anbietern fordert als es herkommliche Zeitungsberichterstattung tut. Beispiele hierfur sind Nachrichten im Borsen- und Finanzteil, deren Ziel in der hochaktuellen Bereitstellung von Informationen als Entscheidungsgrundlage fur wirtschaftliche Aktivitaten, wie etwa Aktienkaufe, besteht. Im Sinne der Untersuchung crossmedialer Aktivitaten bieten sich daher die beiden genannten Wirtschaftszeitungen an, da