ISBN-13: 9783640900176 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 28 str.
ISBN-13: 9783640900176 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 28 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Freie Universitat Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Bereits lange Zeit versuchen Wissenschaftler und Okonomen das Verhalten von Organisationen zu analysieren, in seiner Ganzheit zu erfassen und damit auch vorherzusagen. Warum verhalt sich eine Organisation so, eine andere aber wiederum nicht, obwohl die auere Umwelt scheinbar gleich ist? Wohl einer der popularsten Ansatze in diesem Feld, der versucht, ein Verstandnis von Organisationen zu entwickeln ist der Neoinstitutionalistische Ansatz (Greenwood et al. 2008, S. 2). Handlungen und das Verhalten von Organisationen werden nach dieser Theorie vom institutionellen Umfeld bestimmt und geleitet (Walgenbach/Meyer 2008, S. 11). Ist die institutionelle Umwelt fur Organisationen innerhalb eines Feldes identisch, so passen sich diese auch gleichermaen an die bestehenden Normen an und werden einander immer ahnlicher (DiMaggio/Powell 1983, S. 148). Fraglich ist nun, warum dann in der Realitat trotzdem Unternehmen vorkommen, die gezielt von dem Verhalten anderer abzuweichen scheinen, obwohl sie derselben institutionellen Umwelt ausgesetzt sind. Bestes Beispiel ist der Konzern Apple, der trotz des Windows-Standards ein eigenes Betriebssystem entwickelte und gepaart mit neuen und innovativen Designideen enorme Erfolge feierte. Fur diese Erscheinungen in der Praxis lieferte der Neoinstitutionalistische Ansatz bislang wenig Erklarungen (Greenwood/Hinings 1996, S. 1023). Auch das Forschungsaufkommen in diesem Gebiet ist bislang bemerkenswert dunn. Ziel dieser Arbeit ist es nun, die bestehenden Erkenntnisse zu diesem Gebiet zusammenzutragen und damit nonkonformes Verhalten von Unternehmen ein wenig besser zu beleuchten. Zunachst wird dazu die Neoinstitutionalistische Theorie in ihren Kernaussagen und Grundzugen nochmals dargestellt, bevor sich explizit auf das Phanomen