ISBN-13: 9783824465156 / Niemiecki / Miękka / 1997 / 294 str.
ISBN-13: 9783824465156 / Niemiecki / Miękka / 1997 / 294 str.
Nur wenige Jahre nach der vom Massachusetts Institute of Technology initiierten "zweiten Revolution in der Automobilindustrie," in der es um die Einfuhrung der Lean Production ging, zeichnet sich eine weitere grundlegende Veranderung in dieser Branche ab. Der Wandel kommt etwa darin zum Ausdruck, dass die Automobil-Unternehmen nicht mehr nur die Potentiale einer flexibleren und schlan keren Produktion nutzen. Sie bemuhen sich vermehrt darum, diese Potentiale mit Hilfe innovativer Marketing-Konzepte zu identifizieren und auszuschopfen. Dabei stellt die Marktsegmentierung bzw. deren Neuorientierung eines der zentralen strategischen Felder des modernen Automobil-Marketing dar. Vor diesem Hintergrund zielt die Arbeit darauf ab, aufzuzeigen, wie sich die skizzierten Potentiale fur ein innovatives Marktsegmentierungs-Konzept nutzbar machen lassen. Waren die bisherigen Automobilmarktsegmentierungs-Konzepte insbesondere vom Spannungsfeld zwischen Standardisierung und Individuali sierung gekennzeichnet, so ermoglichen es die durch Lean Production gewonnenen Flexibilisierungsspielraume, leistungsfahigere Losungsansatze zur Bewaltigung dieses Spannungsfelds zu entwickeln. Das vom Verfasser ausgewahlte Leitbild des Mass Customizing liefert hierzu einen entsprechenden konzeptionellen Rahmen. Die vorliegende Untersuchung macht deutlich, dass mit der Umsetzung des Mass Customizing allerdings hohere Anforderungen auf allen Ebenen der Markt segmentierung -nicht zuletzt hinsichtlich der methodischen Basis -verbunden sind."