Neue Werte Und Technologien in Der Personalwirtschaft

ISBN-13: 9783824400843 / Niemiecki / Miękka / 1991 / 370 str.

Walter Schober

Opis

"DUV Wirtschaftswissenschaft"--Cover p. 4.

Spis treści

I Axiomatische Grundlagen der Arbeit.- 1. Aktualität der Themenstellung.- 2. Definitorische Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes.- 2.1 Dimensionen des technologischen Wandels.- 2.1.1 Wesensmerkmale technologischer Entwicklung im historischen Überblick.- 2.1.2 Definitionen und Abgrenzungen zum Begriff des technologischen Wandels.- 2.1.3 Der Wertecharakter technologischen Wandels.- 2.1.4 Arbeitsdefinition des Begriffs technologischer Wandel.- 2.2 Dimensionen betrieblichen Wertewandels.- 2.2.1 Wertewandel in interdisziplinärer Diskussion.- 2.2.2 Definitionen und Abgrenzungen zum Wertebegriff.- 2.2.3 Werteentwicklung in betriebswirtschaftlicher Relevanz.- 2.2.4 Arbeitsdefinition des Begriffs betrieblicher Wertewandel.- 2.3 Interdependenzen zwischen technologischem Wandel und betrieblichem Wertewandel.- 3. Methodologische Grundlagen.- 3.1 Die betriebspersonal ökonomische Fragestellung der Arbeit.- 3.2 Die wissenschaftstheoretische Arbeitsweise.- 3.3 Das Theorie-Praxis-Verständnis.- 4. Intention und Vorgehensweise.- II Bausteine zur Entwicklung eines betriebspersonalökonomischen Grundverständni sses.- 1. Systemabhängigkeit eines betriebspersonal-ökonomi sehen Grundverständni sses.- 1.1 Das Menschenbild einer kapitalistischen Wirtschaftsauffassung.- 1.2 Das Menschenbild einer sozialistischen Wirtschaftsauffassung.- 1.3 Das Wirtschafts- und Menschenbild eines historisch gepägten, christlich-abendländischen Denkansatzes.- 2. Ausgewählte Theorieansätze der Betriebswirtschaftslehre zum arbeitenden Menschen im Überblick.- 2.1 Das Scientific Management.- 2.2 Die Human-Relations-Bewegung.- 2.3 Der ethisch-normative Ansatz von Nicklisch.- 2.4 Der produktionsfaktorielle Ansatz von Gutenberg.- 2.4 Der partnerschaftliche Ansatz von Fischer.- 2.5 Der entscheidungsorientierte Ansatz von Heinen.- 2.6 Der systemorientierte Ansatz von Ulrich.- 2.7 Der konfliktorientierte Ansatz von Marr/Stitzel.- 2.9 Zusammenfassende Beurteilung der Theorieansätze in Blickrichtung auf ein betriebspersonalökono-misches Grundverständnis.- 3. Zur Entwicklung des Theorieansatzes einer werteorientierten Betriebspersonal lehre.- 3.1 Basisgrundlagen einer werteorientierten Betriebspersonallehre.- 3.1.1 Die handlungstheoretische Wissenschaftsbegründung einer werteorientierten Betriebspersonallehre.- 3.1.2 Die prinzipiell-normative Wissenschaftsorientierung einer werteorientierten Betriebspersonallehre.- 3.2 Modellgrundlagen einer werteorientierten Betriebspersonallehre.- 3.2.1 Das kasuistische Erklärungsmodell einer werteorientierten Betriebspersonallehre.- 3.2.1.1 Die Handlungsdeterminierung durch Werte.- 3.2.1.2 Die Problemdeterminierung durch Werteinkorrespondenzen.- 3.2.2 Das prinzipiell-normative Gestaltungsmodell einer werteorientierten Betriebspersonallehre.- 3.3 Die prinzipiell-normativen Dimensionen einer werteorientierten Betriebspersonallehre.- 3.3.1 Die personale Dimension einer werteorientierten Betri ebspersonallehre.- 3.3.1.1 Der arbeitende Mensch im Betrieb als Einzel- und Gemeinschaftswesen.- 3.3.1.2 Der arbeitende Mensch im Betrieb als Sinn- und Mängelwesen.- 3.3.2 Die kultursachspezifische Dimension einer werteorientierten Betriebspersonal lehre.- 3.3.3 Die gesellschaftssystemsituative Dimension einer werteorientierten Betriebspersonallehre.- 3.4 Resümee einer werteorientierten Betriebspersonal lehre.- III Technologischer Wandel und betrieblicher Wertewandel im Erklärungsmodell der werteorientierten Betriebspersonallehre.- 1. Betriebspersonalökonomische Problem- und Aufgabenbereiche einer werteorientierten Betriebspersonallehre.- 2. Kausal theoretische Einordnung von technologischem Wandel und betrieblichem Wertewandel im Erklärungsmodell werteorientierter Betriebspersonallehre.- 3. Betriebspersonal ökonomisch bedeutsame Aspekte von technologischem Wandel und Wertewandel — Befunde einer Analyse sozialwissenschaftlicher Untersuchungen.- 3.1 Betriebspersonal ökonomisch bedeutsame Phänomene des gesellschaftlichen Wertewandels.- 3.1.1 Grundmerkmale des Wertewandels.- 3.1.1.1 Die zentrale Richtung des Wertewandels.- 3.1.1.2 Der zeitliche Ablauf des Wertewandels.- 3.1.1.3 Die Träger des Wertewandels.- 3.1.2 Basisinterpretationen des Wertewandels.- 3.1.2.1 Die “Verfallsthese” nach Noelle-Neumann.- 3.1.2.2 Die “Postmaterialismus-These” nach Inglehart.- 3.1.2.3 Das “Zwei-Faktoren-Modell” nach Klages.- 3.1.3 Wertewandel und betriebliches Handeln.- 3.1.3.1 Stellenwert der Arbeit.- 3.1.3.2 Motive des Arbeitens.- 3.1.3.3 Wertestrukturen in Unternehmen.- 3.1.4 Prognosen und Konsequenzen des Wertewandels.- 3.2 Betriebspersonal ökonomisch bedeutsame Phänomene des technologischen Wandels.- 3.2.1 Grundmerkmale des technologischen Wandels.- 3.2.1.1 Das Spektrum betrieblich-technologischer Veränderungen.- 3.2.1.2 Die Ambivalenz in der Einstellung zu technologischen Veränderungen.- 3.2.2 Technologischer Wandel und betriebliches Handeln.- 3.2.2.1 Technologischer Wandel und Arbeitsgestaltung.- 3.2.2.2 Technologischer Wandel und Arbeitsqualifikation.- 3.2.3 Prognosen und Konsequenzen des technologischen Wandels.- 3.3 Betriebspersonal ökonomisch bedeutsame Phänomene einer Verknüpfung von technologischem Wandel und Wertewandel.- 4. Betriebspersonal ökonomisch bedeutsame Aspekte von technologischem Wandel und Wertewandel — Befunde einer eigenen empirischen Studie.- 4.1 Gegenstand und Ziel der Untersuchung.- 4.2 Methodik der Untersuchung.- 4.2.1 Die Grundkonzeption der Befragung.- 4.2.1.1 Die Gestaltung des Befragungsprozesses.- 4.2.1.2 Die Operationalisierung der Fragestellung.- 4.2.1.3 Die Differenzierung in extrinsische und intrinsische Werte.- 4.2.2 Die Voruntersuchungen zur Befragung.- 4.2.3 Die Unternehmensauswahl.- 4.3 Ergebnisse der Untersuchung.- 4.3.1 Ergebnisinterpretation und Auswertungsmethode.- 4.3.2 Befragungsumfang und Rücklauf.- 4.3.3 Externe Einflüsse auf die betriebliche Personalarbeit.- 4.3.4 Betriebspersonale Wertemuster und betriebliche Wertestrukturen.- 4.3.4.1 Die Attribuierung extrinsischer Werte.- 4.3.4.2 Die Attribuierung intrinsischer Werte.- 4.3.4.3 Die Darstellung von Werterängen und Indexzahlen.- 4.3.5 Bewertung moderner Computertechnologien.- 4.4 Kurzresümee der Untersuchung.- 5. Die Problemdeterminierung von technologischem Wandel und betrieblichem Wertewandel in betriebspersonalökonomischen Aufgabenbereichen.- 5.1 Technologischer Wandel und betrieblicher Wertewandel als Problemdeterminanten der Personal — planung.- 5.2 Technologischer Wandel und betrieblicher Wertewandel als Problemdeterminanten der Personalverwaltung.- 5.3 Technologischer Wandel und betrieblicher Wertewandel als Problemdeterminanten der Personalentwicklung.- 5.4 Technologischer Wandel und betrieblicher Wertewandel als Problemdeterminanten der Personalführung führung.- IV Technologischer Wandel und betrieblicher Wertewandel im Gestaltungsmodell der werteorientierten Betriebspersonallehre.- 1. Kausal theoretische Einordnung von technologischem Wandel und betrieblichem Wertewandel im Gestaltungsmodell werteorientierter Betriebspersonallehre.- 2. Die prinzipiell-normativen Werte der werteorientierten Betriebspersonallehre in ihrer Beziehung zum betrieblichen Wertewandel.- 3. Betriebspersonalökonomische Instrumente einer werteorientierten Betriebspersonal lehre bei technologischem Wandel und betrieblichem Wertewandel.- 3.1 Das Instrumentarium der Personalplanung.- 3.1.1 Grundmerkmale der Personalplanung.- 3.1.2 Chancen und Risiken der Personalplanung.- 3.1.3 Teilbereiche der Personalplanung.- 3.1.3.1 Personal Strukturplanung bei technologischem Wandel und betrieblichern Wertewandel.- 3.1.3.2 Personalprozeßplanung bei technologischem Wandel und betrieblichern Wertewandel.- 3.1.3.3 Personaleffektplanung bei technologischem Wandel und betrieblichem Wertewandel.- 3.1.4 Exkurs: Werteorientierte Personalentwicklungs-planung bei technologischem Wandel und betrieb1ichern Wertewandel.- 3.1.4.1 Zur Definition einer werteorientierten Personalentwicklungsplanung.- 3.1.4.2 Entwickungserfordernisse einer werteorientierten Personalentwicklungsplanung.- 3.1.4.3 Entwicklungsbedürfnisse einer werteorientierten Personalentwicklungsplanung.- 3.1.4.4 Maßnahmen einer werteorientierten Personalentwicklungsplanung.- 3.2 Das Instrumentarium der Personal Verwaltung.- 3.2.1 Grundmerkmale der Personal Verwaltung.- 3.2.2 Teilbereiche der Personal Verwaltung.- 3.2.2.1 Personal strukturierung bei technologischem Wandel und betrieblichem Wertewandel.- 3.2.2.2 Personal information bei technologischem Wandel und betrieblichern Wertewandel.- 3.2.2.3 Personal entgeltung, -sozial Versorgung und -Sozialbetreuung bei technologischem Wandel und betrieblichern Wertewandel.- 3.2.3 Exkurs: Sozialbilanzen als Baustein externer Personalinformation.- 3.3 Das Instrumentarium der Personalentwieklung.- 3.3.1 Grundmerkmale der Personalentwicklung.- 3.3.2 Teilbereiche der Personalentwicklung.- 3.3.2.1 Bildungsbezogene Personalentwicklung bei technologischem Wandel und betrieblichem Wertewandel.- 3.3.2.2 Stellenbezogene Personalentwicklung bei technologischem Wandel und betrieblichem Wertewandel.- 3.3.3 Exkurs: Werteorientierte Führungskräfteentwicklung bei technologischem Wandel und betrieblichem Wertewandel.- 3.3.3.1 Der Wandel von Führungsaufgaben.- 3.3.3.2 Der Wandel von Führungsqualifikationen.- 3.4 Das Instrumentarium der Personalführung.- 3.4.1 Grundmerkmale der Personalführung.- 3.4.2 Tei1bereiche der Personalführung.- 3.4.2.1 Mitarbeiterführung bei technologischem Wandel und betri eblichem Wertewandel.- 3.4.2.2 Mitarbeiterintegration bei technologischem Wandel und betri eblichem Wertewandel.- 3.4.2.3 Mitarbeiteridentifikation bei technologischem Wandel und betrieblichem Wertewandel.- 3.4.3 Exkurs: Personale Normen als Orientierungspunkte werteorientierter Personalpolitik.- 4. Die Wirkung von technologischem Wandel und betrieblichem Wertewandel auf den Stellenwert des betrieblichen Personalwesens im Unternehmen.- V Forschungsperspektiven einer werteorientierten Betriebspersonallehre im Spannungsfeld gesellschaftlicher Veränderungsprozesse.- Anlagen.