Neue Anforderungen an Controller : Ergebnisse aus der Unternehmenspraxis

ISBN-13: 9783527505173 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 72 str.

Jurgen Weber; Anton Preis; Ulrich Boettger

Opis

Der Band zeigt praxisorieniert, mit welchem Fachwissen und welchen persnlichen Fhigkeiten Controller ausgestattet sein sollten, um die umfangreichen Aufgaben, die sich Controllern in Unternehmen stellen, wahrnehmen zu knnen.

Spis treści

Vorwort.

1 Warum sollten Unternehmen die Anforderungen an ihre Controller kennen? 

Ausgangslage und Relevanz.

Zusammenhang von Anforderungen, Aufgaben und Stellen.

Fallstricke aus Unkenntnis von Controller–Anforderungsprofilen.

2 Wie kann man Anforderungen an Controller bestimmen?

Normative Festsetzung eines Anforderungsprofils.

Die Analyse von Stellenanzeigen.

Fragebogengestützte Erhebungen.

Zusammenfassung.

3 Welche aktuellen Ergebnisse bietet die Praxis?

Zwei aktuelle qualitative Studien als Basis.

Fachlich–Methodische Fähigkeiten.

Geschäftskenntnis.

Persönliche Fähigkeiten.

Controller–Anforderungen: zentral versus dezentral.

Controller–Anforderungen im Kontext.

Zusammenfassung.

4 Praxis konkret: Business Partnering im Controlling bei BASF.

Das Unternehmen.

Entwicklung und Organisation des Controllings innerhalb der BASF.

Weiterentwicklung der Controller–Rolle.

Was macht einen guten Controller aus? 12 Thesen.

Business Partnering–Projekt und Verzahnung mit.

Personalentwicklungsinstrumenten im Controlling.

5 Was können wir lernen?

6 Literaturverzeichnis.

7 Stichwortverzeichnis.

In eigener Sache.

O autorze

Professor Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seine Devise ist: »Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie.« Jürgen Weber ist Herausgeber der Zeitschrift für Controlling & Management. Er ist Autor vieler Bücher, z. B. "Einführung in das Controlling", und darüber hinaus einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon.