Netzwerkartige Organisationsformen; eine ökonomische Austauschform jenseits von Märkten und Hierarchien

ISBN-13: 9783638836876 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 36 str.

Carlo Cerbone

Opis

Essay aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 2,3, Otto-Friedrich-Universitat Bamberg, 14 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie allgemein bekannt ist, zahlt die Koordination neben Spezialisierung, Konfiguration, Entscheidungsdelegation und Formalisierung zu den funf Dimensionen organisatorischer Strukturen. Neben den innerbetrieblichen, das heisst die hierarchischen Koordinierungsformen gibt es auch die zwischenbetrieblichen Koordinierungsformen. Hier lassen sich vor allem Markte zuordnen. Neben diesen beiden klassischen Koordinierungsformen Hierarchien und Markten fugt nun Powell eine dritte Kategorie, namlich die netzwerkartigen Organisationsformen, ein. Ziel dieser Arbeit ist es anhand Powells Aufsatz: Neither Market nor Hierarchy: Network Forms of Organisations" festzustellen, wie diese Zuordnung vorgenommen wird. Genauer gesagt, warum das Markt-Hierarchie-Kontinuum" nicht angemessen ist, welche Hauptmerkmale bestimmt werden konnen und was die Grunde fur netzwerkartige Organisationen sind. Anschliessend werde ich darstellen wie man die Grenzen von Unternehmen definieren kann, indem ich sowohl auf die Grenzen des einzelnen im Netzwerk verankerten Unternehmen, als auch auf das gesamte Netzwerk an sich eingehen werde. Schliesslich versuche ich, sofern dies noch nicht im Verlauf des Essays geschehen ist, auf der einen Seite die Starken und auf der anderen Seite die Schwachen dieses Ansatzes systematisch herauszuarbeiten und mich bei den Schwachen vor allem auf die Begriffe Macht und Vertrauen beziehe