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Praxisbeispiele verdeutlichen, welches Potential in der Schaffung eines virtuellen Marktplatzes liegt und wie die virtuellen Communities auf- und ausgebaut werden.
"Besonders für Führungskräfte, aber auch Jungunternehmer bietet dieses Buch einen Einstieg, um sich mit den Potenzialen dieser neuen Art der Wettbewerbsform vertraut zu machen" (Controlling, 11/2000)
"Das mit Abstand fundierteste Buch über Geschäftschancen im Internet." Capital
"(Die Autoren) liefern mit Net Gain das bestdurchdachtte Konzept, wie im Internet Geld zu verdienen ist, das wir bisher gesehen haben." Computerworld
"Alles in allem ist dieses gut lesbare Buch anregend und sollte viele Leser finden - nicht zuletzt solche, die gern "Zukunftsmusik" hören ohne ihr gleich zu verfallen." Harvard Business Manager
"Hochgelobt und in den USA schnell vergriffen, gilt das visionäre Buch der beiden McKinsey-Berater mittlerweile auch hier zu Lande als Standardwerk zum Thema Communities." (media & marketing, 04/2000)
Das Potential virtueller Communities
Der Aufbau virtueller Communities
Marktpositionierung und Erfolg mit virtuellen Communities
Management Agenda: Checklist
John Hagel ist Partner im McKinsey- Büro in Silicon Valley und zugleich Leiter des McKinsey-Gesamtbereichs "Interactive Multimedia Practice". Er berät Kunden aus den Bereichen Elektronik, Telekommunikation und Medien vorrangig in Fragen des strategischen Managements und ist Autor vieler Artikel und Bücher.
Arthur G. Armstrong ist Consultant bei McKinsey in New York. Er berät vor allem Elektronik, Telekommunikations- und Konsumgüterunternehmen beim Aufbau virtueller Communities.