ISBN-13: 9783656146353 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 88 str.
Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, FernUniversitat Hagen (Studienbereich Organisation und Fuhrung), Veranstaltung: Master of Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Angesichts immer deutlicher werdenden Bedrohung der naturlichen Lebensgrundlagen gewinnt die Frage nach Ansatzpunkten fur eine nachhaltige Entwicklung an Bedeutung. Unternehmen indes werden in der Regel nicht nachhaltigkeits- sondern gewinnorientiert gegrundet. Aus dieser Perspektive reicht es nicht aus, zu argumentieren, dass langfristig alle davon profitieren wurden, wenn sich Unternehmen nachhaltig verhielten, sondern es muss klar werden, welcher Anreiz fur das einzelne Unternehmen besteht, in Nachhaltigkeit zu investieren. Eine wichtige Rolle als vermittelndes Element spielen dabei Stakeholder. Unter Stakeholder werden Anspruchsgruppen verstanden, die Einfluss auf die Ziele des Unternehmens ausuben konnen (strategisch-instrumentelle Perspektive), oder die von Unternehmensaktivitaten betroffen sind (ethisch-normative Perspektive). Oftmals bilden Medien, Regierungsorganisationen und Nichtregierungsorganisationen, eine Art Wertelobby, die andere wichtige Stakeholder wie Kunden, Mitarbeiter oder Kapitalgeber fur die jeweiligen Nachhaltigkeitsbelange sensibilisieren. Fur Unternehmen resultieren daraus zahlreiche Chancen und Risiken. Die dazu fuhren, dass das Thema Nachhaltigkeit fruher oder spater fur Unternehmen relevant wird. Unternehmen, die sich diesen Herausforderungen rechtzeitig bewusst sind, konnen die relevanten Themen bereits fruhzeitig aufgreifen und in ihre strategischen Uberlegungen einbeziehen, andernfalls kommen nur noch Ad-Hoc-Manahmen auf Minimalniveau infrage. Hier sind Unternehmen aufgerufen, vorausschauend zu agieren und sich professionell mit dem Thema Nachhaltigkeit zu befassen. Dazu gehort, okologische und soziale Perspektiven rechtzeitig und angemessen in Form einer nachhaltigen Unternehmensfuhrung zu berucksichtigen. Damit tragen sie e