Nachfolgeplanung in Mittelständischen Unternehmen: Zivil- Und Steuerrechtliche Rahmenbedingungen, Probleme Und Lösungsansätze

ISBN-13: 9783824462995 / Niemiecki / Miękka / 1996 / 316 str.

Uwe Hofmann

Opis

Die Betrachtung der Vermogensposition "nach Steuern" zeigt, dass eine blosse Orientierung an Verkehrswerten der zu ubertragenden Vermogensteile ein verzerrtes Bild liefert, so dass einmalige und latente Steuerbelastungen in die Planungsuberlegungen einzubeziehen sind."

Spis treści

Einführung.- Erster Teil: Grundlagen.- Zweiter Teil: Rechtliche Rahmenbedingungen der Nachfolgeplanung.- Dritter Teil: Steuerliche Rahmenbedingungen der Nachfolgeplanung.- Vierter Teil: Landwirtschaftliche Hoferbfolge als alternatives konzept der Nachfolgeplanung.- Fünfter Teil: Nachfolgeplanung im Spannungsfeld steuerlicher rahmenbedingungen.- Sechster Teil: Nachfolge-Controlling.- Abschließende Bemerkungen.- Rechtsouellenverzeichnis.

O autorze

Dr. Uwe Hofmann war wissenschaftlicher Institutsassistent am Betriebswirtschaftlichen Forschungszentrum/Mittelstand Bayreuth. Er ist heute Inhaber eines Lehrstuhls am Fachbereich Wirtschaftsrecht der Fachhochschule Schmalkalden.

Blurb

Die Regelung der Nachfolge gewinnt in jüngster Zeit zunehmend an Aktualität. Gerade für kleine oder mittelgroße Unternehmen, die sich überwiegend im Besitz von einzelnen oder wenigen Personen bzw. Familien befinden, ist die Nachfolgeplanung notwendige Voraussetzung für eine angestrebte Unternehmenskontinuität. Uwe Hofmann analysiert die Nachfolgeplanung im Spannungsfeld steuerlicher Rahmenbedingungen. Neben der Erbschaft- und Schenkungsteuer sind es vor allem die einkommensteuerrechtlichen Folgen, die eine Nachfolgeregelung bei betrieblich gebundenem Vermögen nicht durchgängig unterstützen. Die Betrachtung der Vermögensposition "nach Steuern" zeigt, daß eine bloße Orientierung an Verkehrswerten der zu übertragenden Vermögensteile ein verzerrtes Bild liefert, so daß einmalige und latente Steuerbelastungen in die Planungsüberlegungen einzubeziehen sind. Um sich der Dynamik der Veränderungen der Rahmenbedingungen anzupassen und Maßnahmen regelmäßig überprüfen zu können, entwickelt der Autor abschließend ein "Nachfolge-Controlling".