ISBN-13: 9783640380060 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 104 str.
ISBN-13: 9783640380060 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 104 str.
Magisterarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Politik - Politische Systeme - Politisches System Deutschlands, Note: 1, Ludwig-Maximilians-Universitat Munchen (Geschwister-Scholl-Institut fur Politikwissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Nach 16 Jahren unter Kanzler Kohl bedeutete die erste rot-grune Regierung auf Bundesebene im Jahr 1998 eine Zasur in der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland. Die Koalition aus SPD und Bundnis 90/Die Grunen wurde dementsprechend mit hohen Erwartungen, aber auch einem gehorigen Ma an Skepsis konfrontiert. In der politischen und wissenschaftlichen Debatte wurde alsbald vom "rot-grunen Projekt" gesprochen. Die fruhzeitig zwischen den "Projektpartnern" eintretenden Streitigkeiten verdeutlichten jedoch den Spannungsbogen einer Koalitionsbeziehung zwischen Merkmalen der Kooperation und des Konflikts. In dieser Studie wird der Frage nachgegangen, nach welchen Mustern Konflikte in der rot-grunen Bundesregierung gelost wurden. Angeleitet durch den akteurszentrierten Institutionalismus werden dabei Entscheidungsprozesse im Konfliktmanagement zwischen Rot-Grun analysiert, um die Handlungsweisen dieses Regierungsbundnisses besser verstehen zu konnen. Anhand von drei Fallstudien - dem Atomausstieg, dem Afghanistan-Einsatz der Bundeswehr sowie der Agenda 2010 - werden fur den Zeitraum von 1998 bis 2003 solche Muster der Konfliktlosung herausgearbeitet und daruber hinaus weiterfuhrende Erkenntnisse uber das Konfliktmanagement in Koalitionen gewonnen.