Multipersonelles Verhalten Bei Strategischen Entscheidungen

ISBN-13: 9783824404285 / Niemiecki / Miękka / 1999 / 309 str.

Thomas Radetzki

Opis

Haufig liegen im Denken und Verhalten der Verantwortlichen Schwachen, die zu gravierenden Fehlentscheidungen fuhren konnen. Der Autor deckt Ursachen ineffektiver bzw. ineffizienter Entscheidungen auf und stellt einen Ansatz fur eine verbesserte Entscheidungsfindung vor.

Spis treści

Entscheidungstheoretische Rahmen - Entscheidungsrelevante Bilder - Systemtheoretische Grundlagen - Abstraktion bzw. Problem-Modell - Konkret 'erspielte' Problemlösung - Erkenntnistheoretische Anregung - Verhaltenstheoretische Abrundung - Japanische Konkretisierung - Kognitions-konstruktivistische Konkretisierung

O autorze

Dr. Thomas Radetzki ist Unternehmensberater bei Baumgartner + Partner in Hamburg. Er promovierte 1998 bei Professor Dr. Egbert Kahle an der Universität Lüneburg.

Blurb

Strategische Entscheidungen tragen maßgeblich zum Erfolg von Unternehmen bei. Häufig liegen im Denken und Verhalten der Verantwortlichen jedoch Schwächen, die zu gravierenden Fehlentscheidungen führen können. Thomas Radetzki deckt Ursachen ineffektiver bzw. ineffizienter Entscheidungen auf und stellt einen neuen Ansatz für eine verbesserte Entscheidungsfindung vor. Im Fokus der Untersuchung stehen Gruppendenken, erwartungsabhängige Informationsumbewertungen und verzerrte Beobachtungsperspektiven, die als interagierendes Wirkungsgefüge eine mögliche Weitsicht bei den Akteuren verhindern.