ISBN-13: 9783640210381 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 64 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule fur Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: Personal und Organisation, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Kann es sein, dass in einem Land mit 1,3 Milliarden Einwohner nicht ausreichend Personal zur Verfugung steht? In vielen der wichtigsten Sektoren der boomenden Wirtschaft Chinas kann diese Frage vermehrt mit "Ja" beantwortet werden. Obwohl Chinas Arbeitsmarkt ein groes Angebot ungelernter Arbeitkrafte bietet beklagen sich Firmen im Suden des Landes bereits daruber, dass sie nicht genugend billige Fabrikarbeiter und gewerbliche Arbeitnehmer anwerben konnen. Qualifizierte Arbeitskrafte zu finden erweist sich als noch erheblich schwieriger. Aussagen wie die von Anthony Wu, Fuhrungskraft der Wirtschaftsprufungsgesellschaft Ernst & Young in Hong Kong und China, dass Auftrage von Grokunden ausgeschlagen werden mussen, da nicht genug Personal vorhanden sei, um sie zu bewaltigen, bestatigen den Mangel an Arbeitskraften. Deshalb stehen die Erweiterung und der Erhalt des Personalstammes mittlerweile ganz oben auf der Prioritatenliste von Firmen in China. "The biggest issue is retention of people," erklart Anthony Wu. "Retention is much cheaper than recruitment." Doch bei einer nationalen Abwanderungsrate von durchschnittlich 11,3% im Jahr 2004 stellt sich die Frage, wie man sein Personal motiviert und zufrieden stellt und dadurch daran hindert dem eigenen Unternehmen den Rucken zu kehren. Einen erheblichen Beitrag hierzu kann meiner Meinung nach ein gutes Motivations- und Anreizsystem leisten. Deshalb werde ich mich in meiner Hausarbeit mit "Motivation und Anreizen fur Arbeitnehmer in China" beschaftigen. Nachdem ich eine kurze Erklarung zu den wichtigsten Begriffen in diesem Themenfeld gegeben habe, werde ich mich im zweiten Teil meiner Arbeit mit der Einordnung der chinesischen Kultur in das Landercluster nach Hofstede beschaftigen.