Motivation am Arbeitsplatz in Theorie und Praxis

ISBN-13: 9783838624990 / Niemiecki / Miękka / 2000 / 116 str.

Wolfgang Leitner

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Burgenland (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Gestutzt durch den Wertewandel in der westlichen Wohlstandsgesellschaft erfreuen sich in den letzten Jahren Bucher zum Thema "Mitarbeitermotivation und Mitarbeitermotivierung" immer grosserer Popularitat. Motivationstheorien gibt es mittlerweile wie Sand am Meer, nur wenige aber haben es geschafft bis heute anerkannt zu sein. Da zur Zeit aber keine eindeutige allgemeingultige Lehrmeinung existiert, ist es das Ziel dieser Arbeit durch die Gegenuberstellung differenzierter Ansatze aus Theorie und Praxis den/die Leser/in dazu anzuregen, seine/ihre personlichen Motivierungsstrategien zu uberdenken. Er/Sie soll deren positive und negative Begleiterscheinungen reflektieren, um in Zukunft im Umgang mit der Motivation der Mitarbeiter am Arbeitsplatz, gegebenenfalls - dem Zeitgeist entsprechend - Adaptionen in Richtung positiveres Menschenbild und Humanisierung der Arbeitswelt vorzunehmen. Gang der Untersuchung: Die Arbeit gliedert sich in zwei Teilbereiche, wobei der Schwerpunkt bei der Gegenuberstellung der wichtigsten Motivationstheorien anzusetzen ist. Als Abrundung beinhaltet der zweite Teil noch eine Primarforschung. Dabei wurden mittels offenen, leitfadenorientierten ExpertInnengesprachen PersonalmanagerInnen aus verschiedenen Branchen uber ihre personlichen Einstellungen und Erfahrungen zum Forschungsgegenstand der Motivation und Motivierung von Menschen am Arbeitsplatz befragt. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: INHALTSVERZEICHNIS1 ABBILDUNGSVERZEICHNIS4 1.EINLEITUNG5 1.1AUFGABENSTELLUNG UND ZIELSETZUNG5 1.2METHODIK UND AUFBAU DER ARBEIT6 2.GRUNDLAGEN UND DEFINITIONEN7 2.1ARBEITS- BZW. LEISTUNGSMOTIVATION8 2.1.1Motiv und Anreiz8 2.1.2Motivation und Volition10 2.1.3Motivierung10 2.2ARBEITSLEISTUNG11 2.3ARBEITSZUFRIEDENHEIT15 2.4FUHRUNG16 3.MOTIVATIONSTHEORIEN18