ISBN-13: 9783656441359 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 60 str.
ISBN-13: 9783656441359 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 60 str.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Padagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 2,0, Universitat Augsburg (Philosophisch-Sozialwissenschaftliche Fakultat), Veranstaltung: Bachelorprufung, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Unternehmenserfolg steht und fallt mit den beschaftigten Mitarbeitern. Deshalb ist es von besonderer Wichtigkeit fur jedes Unternehmen, einerseits die richtigen Mitarbeiter zu finden und andererseits fur diese die bestmoglichsten Arbeitsbedingungen zu schaffen, damit sie ihr volles Potenzial entfalten konnen. Hierzu gehoren auch die Aus- und Weiterbildung des Personals, die Personalentwicklung und die Motivation der Mitarbeiter. An diesem Punkt wird deutlich, dass eine erfolgreiche Unternehmensfuhrung nicht nur auf okonomischen Faktoren beruht, sondern gerade wenn es um die Mitarbeiter, sprich das Personalmanagement geht, noch eine andere Disziplin neben den Wirtschaftswissenschaften eine magebliche Rolle spielt - die Padagogik Gegenstand dieser Arbeit ist es aufzuzeigen, wie die Theorien, Ansatze und Erkenntnisse aus Betriebs- und Organisationspadagogik das moderne Personalmanagement pragen und welche Auswirkungen sich daraus ergeben. Inhaltsverzeichnis: 1Einleitung 2Die Betriebspadagogik 2.1Was ist Betriebspadagogik? - Zugang und Theorie 2.2Moglichkeiten des Umgangs mit dem padagogischen Prinzip im Betrieb 2.3Unternehmenskultur - Der Betrieb als padagogische Institution 2.3.1Was kennzeichnet eine Unternehmenskultur? 2.3.2Kulturbewusste Fuhrung, Fuhrungskrafteentwicklung und Lernkultur 3Die Organisationspadagogik 3.1Definition der Organisationspadagogik und Wichtigkeit des Organisationslernens 3.2Ausgewahlte organisationstheoretische Ansatze 3.3Organisationskultur - Die Basis fur organisationales Lernen 3.3.1Was kennzeichnet eine Organisationskultur? 3.3.2Die Ermoglichung organisationalen Lernens durch Veranderungen im organisationalen Management 4Die Verwirklichung betriebs- und organisationspa