ISBN-13: 9783638713870 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 52 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg Mannheim, fruher: Berufsakademie Mannheim, Veranstaltung: Materialwirtschaft, 34 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Hart umkampfte Markte und die Globalisierung fordern bei immer kurzer werdenden Produktlebenszyklen von Wettbewerbern schnelle und flexible Handlungen auf sich verandernde Marktbedingungen. Nur so konnen Vorteile am Markt erzielt werden. DieAnforderungen und Wunsche des Kunden verandern sich. Zu der immer mehr abnehmenden Markentreue der Kunden kommen die hohen Anspruche hinsichtlich Qualitat und technischer Funktionalitat von Produkten hinzu. Der Kunde fordert kurze Lieferzeiten und verlangt mehr, als nur aus einer vorgegebenen Variantenauswahl sein Produkt auszuwahlen. Der Trend geht zur Herstellung kundenindividueller Produkte und der damit einhergehendenVariantenvielfalt. Durch diesen Trend reduziert sich die Groe der Fertigungslose, so dass sich die Zahl der abzuwickelnden Produktionsauftrage und somit der gesamte materialflusstechnische Aufwand erheblich steigen. Die Erfullung dieser Anforderungen stellt hohe Anspruche an moderne Forder- und Kommissioniersysteme als Teile des Materialflusssystems. Unternehmen mussen zwischen automatisierten und manuellen Losungen entscheiden. Die richtige Wahl und die Planung solcher Systeme sind nicht einfach. Ziel dieser Studienarbeit ist es neben der allgemeinen Einfuhrung in Forder- und Kommissioniersysteme, jeweils eine detaillierte Darstellung von zwei modernen Kommissioniersystem und einem Fordersystem zu geben. In den letzten Jahren wurden diese Systeme immer wieder modifiziert und versucht, diese an neue Anforderungen der Kunden und Marktbedingungen anzupassen. Neuentwicklungen und Funktionserweiterungen bei bestehenden Systemen stehen an der Tagesordnung. Neben Funktionsprinzipien, Einsatzgebieten sowie Vor- und Nachteilen sollen sowohl ein autom