Modelos de Gestion En La Mipyme Metalmecanica » książka
Modelos de Gestion En La Mipyme Metalmecanica
ISBN-13: 9783847359616 / Hiszpański / Miękka / 2013 / 144 str.
El plan regional de competitividad de Boyaca (Colombia) 2007, presenta al sector empresarial en un escenario de retraso y baja competitividad, relacionado con problemas estructurales en cuanto a desarrollo tecnologico, capacidad gerencial, generacion de valor agregado y acceso a mercados, problematica que toca a las Mipymes del subsector metalmecanico en Duitama. El trabajo de Modelos de gestion en la Mipyme metalmecanica: Estudio de caso: Mipyme metalmecanicas del municipio de Duitama, Boyaca, Colombia," se desarrollo mediante una investigacion teorica y de campo y presenta los resultados del analisis de los modelos de gestion empresarial adoptados en las empresas metalmecanicas, resaltando aspectos importantes que son considerados como amenazas o debilidades que les impiden a estas empresas penetrar y sobrevivir exitosamente en los mercados nacionales e internacionales. De igual manera se diseno una estrategia que guie la implementacion de un modelo tipo de gestion empresarial, que genere el mayor nivel de competitividad. Este documento puede servir de utilidad a empresarios, profesores, investigadores, profesionales que deseen ampliar sus conocimientos en gestion empresarial."
El plan regional de competitividad de Boyacá (Colombia) 2007, presenta al sector empresarial en un escenario de retraso y baja competitividad, relacionado con problemas estructurales en cuanto a desarrollo tecnológico, capacidad gerencial, generación de valor agregado y acceso a mercados, problemática que toca a las Mipymes del subsector metalmecánico en Duitama. El trabajo de Modelos de gestión en la Mipyme metalmecánica: Estudio de caso: Mipyme metalmecánicas del municipio de Duitama, Boyacá, Colombia", se desarrolló mediante una investigación teórica y de campo y presenta los resultados del análisis de los modelos de gestión empresarial adoptados en las empresas metalmecánicas, resaltando aspectos importantes que son considerados como amenazas o debilidades que les impiden a éstas empresas penetrar y sobrevivir exitosamente en los mercados nacionales e internacionales. De igual manera se diseñó una estrategia que guíe la implementación de un modelo tipo de gestión empresarial, que generé el mayor nivel de competitividad. Este documento puede servir de utilidad a empresarios, profesores, investigadores, profesionales que deseen ampliar sus conocimientos en gestión empresarial.
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