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Modelo de indicadores para evaluar complejidad en proyectos
ISBN-13: 9783659083624 / Hiszpański / Miękka / 2013 / 132 str.
El Proceso de gestion para la creacion de un sistema o software se basa principalmente en la estimacion y asignacion de recursos con cierto grado de incertidumbre. Los factores que determinan - principalmente - la planeacion de un proyecto son: alcance, recursos y tiempo. Adicional a estos factores, el tamano del proyecto y la complejidad del mismo influyen de manera directa en el proceso de desarrollo. Adyacente al desarrollo de cada proyecto, la disponibilidad de informacion historica es otro elemento que influye en la estimacion de recursos con base en el analisis de los factores antes mencionados. Si se determina inicialmente la complejidad de los proyectos de desarrollo de software a partir de una funcion objetivo, entonces se podran asignar o reasignar, de manera optima, los recursos disponibles para los proyectos con base en el comportamiento o capacidades de los participantes, las actividades y el presupuesto disponible de cada proyecto."
El Proceso de gestión para la creación de un sistema o software se basa principalmente en la estimación y asignación de recursos con cierto grado de incertidumbre. Los factores que determinan - principalmente - la planeación de un proyecto son: alcance, recursos y tiempo. Adicional a estos factores, el tamaño del proyecto y la complejidad del mismo influyen de manera directa en el proceso de desarrollo. Adyacente al desarrollo de cada proyecto, la disponibilidad de información histórica es otro elemento que influye en la estimación de recursos con base en el análisis de los factores antes mencionados. Si se determina inicialmente la complejidad de los proyectos de desarrollo de software a partir de una función objetivo, entonces se podrán asignar o reasignar, de manera óptima, los recursos disponibles para los proyectos con base en el comportamiento o capacidades de los participantes, las actividades y el presupuesto disponible de cada proyecto.
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