Modelo Para Evaluar La Gestion del Desarrollo Endogeno O Local » książka
Modelo Para Evaluar La Gestion del Desarrollo Endogeno O Local
ISBN-13: 9783847364825 / Hiszpański / Miękka / 2014 / 228 str.
La investigacion estuvo dirigida a disenar un modelo de toma de decisiones para evaluar la gestion del Desarrollo Endogeno para organizaciones gubernamentales, el cual fue aplicado a la Alcaldia del Municipio Caroni. La metodologia bajo la cual se soporto el modelo fue traves de la herramienta del Cuadro de Mando Integral y las plataformas de Business Performance Management y Business Intelligence. El objetivo fue el de proveer a las organizaciones locales o regionales informacion en tiempo real. El modelo permite medir la variacion de las variables que intervienen en el Desarrollo Endogeno. El perfil del modelo de gestion actual, muestra un altisimo porcentaje de las personas que no tienen conocimientos de los elementos estrategicos contenidos en los procesos de planificacion y control. Las variables encontradas en el analisis estructural prospectivo muestran que se encuentran en la zona de poder, siendo estas las mas influyentes sobre el resto. El modelo permite evaluar todos los factores estrategicos. El modelo causal permite la incorporacion o eliminacion de distintas variables sin que cambie su esencia de evaluar la mejora de la gestion de programas de Desarrollo Endogeno.
La investigación estuvo dirigida a diseñar un modelo de toma de decisiones para evaluar la gestión del Desarrollo Endógeno para organizaciones gubernamentales, el cual fue aplicado a la Alcaldía del Municipio Caroní. La metodología bajo la cual se soportó el modelo fue través de la herramienta del Cuadro de Mando Integral y las plataformas de Business Performance Management y Business Intelligence. El objetivo fue el de proveer a las organizaciones locales o regionales información en tiempo real. El modelo permite medir la variación de las variables que intervienen en el Desarrollo Endógeno. El perfil del modelo de gestión actual, muestra un altísimo porcentaje de las personas que no tienen conocimientos de los elementos estratégicos contenidos en los procesos de planificación y control. Las variables encontradas en el análisis estructural prospectivo muestran que se encuentran en la zona de poder, siendo éstas las más influyentes sobre el resto. El modelo permite evaluar todos los factores estratégicos. El modelo causal permite la incorporación o eliminación de distintas variables sin que cambie su esencia de evaluar la mejora de la gestión de programas de Desarrollo Endógeno.
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