Mitarbeitermotivation in der betrieblichen Praxis. Motivationstheorien nach Frederick Herzberg, Abraham Maslow und Victor Harald Vroom

ISBN-13: 9783668404830 / Niemiecki / Miękka / 2017 / 28 str.

Sebastian Liepe

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausarbeit stellt drei Motivationstheorien dar und zeigt Praxisbeispiele, wie diese im Unternehmen angewendet werden konnen. Um sich mit den Motivationstheorien zu beschaftigen, ist es notwendig einige Begriffe naher zu erlautern. Dies soll erleichtern, dass die Motivationstheorien in die Praxis umgesetzt werden konnen. Nachfolgend werden die Grundbegriffe Motiv, Bedurfnis und die Motivation im Allgemeinen sowie eine detailliertere Erlauterung der extrinsischen und intrinsischen Motivation erfolgen. Dass Mitarbeiter in ihren Unternehmen kontinuierlich gute Arbeitsleistung erbringen, ist nicht selbstverstandlich. Die Leistungsbereitschaft eines Mitarbeiters hangt wesentlich von den drei Faktoren Leistungsbedingungen, Leistungsvermogen und Leistungsbereitschaft/Motivation ab. In dieser Arbeit soll der dritte Faktor Leistungsbereitschaft bzw. Motivation naher betrachtet und die theoretischen Modelle im Unternehmensalltag integriert werden. Seit 2001 fuhrt das Gallup-Institut Arbeitnehmerumfragen zum Thema Arbeitszufriedenheit durch. Zwar lasst sich erkennen, dass seit der Wirtschaftskrise 2008 die Zahlen derjenigen, die keine emotionale Bindung zum Arbeitsplatz haben, zuruckgegangen sind. Jedoch geben immer noch 16% an, dass sie mit dem Arbeitsplatz unzufrieden sind und sich somit mit diesem oder dem Unternehmen auch nicht identifizieren konnen. Die Untersuchung hat wiederholt gezeigt, dass ein schlechtes Management die Hauptursache ist. Die Arbeitsleistung und somit die emotionale Bindung mit dem Arbeitsplatz und dem Unternehmen kann nur durch motivierte Mitarbeiter gelingen. Die Motivation der Mitarbeiter in dem Unternehmen hat durch gesellschaftliche Veranderungen bei den Mitarbeitern einen immer hoheren Stellenwert eingenommen. Mitarbeiter setzen sich selbstbewusster, aber auch kritischer