ISBN-13: 9783640880171 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 28 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,0, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Marz 2010 veroffentlichte das Gallup-Institut deren alljahrliche Studie zur Mitarbeitermotivation in deutschen Unternehmen. Die Umfrage kam zur Erkenntnis, dass nur noch 11 % der Beschaftigten in Deutschland engagiert fur ihr Unternehmen arbeiten. Zwei Drittel der Befragten gaben an, nur -Dienst nach Vorschrift- zu leisten und zusatzliches Engagement zu vermeiden. Fast ein Viertel (23%) soll bereits innerlich gekundigt haben. Diese Zahlen wurden von Gallup aus einer Umfrage ermittelt, welche im September und Oktober 2009 stattfand. Erschreckend an dieser Studie ist, dass die zuvor genannten Daten seit Jahren sehr konstant sind. Der volkswirtschaftliche Schaden durch Fluktuation, Fehltage und schlechte Produktivitat wird vom Gallup Institut auf eine Summe zwischen 92,3 und 121,5 Milliarden Euro pro Jahr beziffert. Ein Hauptgrund mangelnder Motivation der Beschaftigten wird im Verhalten der Fuhrungskrafte gesehen. Die vorliegende Hausarbeit beschaftigt sich mit dem Thema Motivation und damit auch mit etwaigen Ergebnissen der o.g. Studie. Auf das berufliche Umfeld bezogen werden die theoretische und die praktische Seite naher betrachtet. Nach einer kurzen Einfuhrung der wichtigsten Begriffe werden ausgewahlte Motivationstheorien naher untersucht. Schwerpunktmaig werden hier die Inhaltstheorien ausgefuhrt. Im nachfolgenden Kapitel werden Moglichkeiten der Motivationssteigerung skizziert. Der Fokus liegt hier bei den Fuhrungskonzepten des -Management by ...- und Formen der Arbeitsorganisation. Anschlieend an die theoretischen Ausfuhrungen finden die Theorien ihre Anwendung auf ein Praxisbeispiel. Nach der Schilderung der Situation findet eine Analyse des Szenarios statt und eine Formulierung moglicher Losungsansatze. Abschlieend werden die Kernaussagen dieser Hausarbeit zusammengefasst und ein