Mitarbeiterbindung im Wandel: Konkrete Handlungsempfehlungen zur Unterbindung von Fluktuation

ISBN-13: 9783656490753 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 32 str.

Robert Hesse

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Privatuniversitat Schloss Seeburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Fusionen werden seit Jahrzehnten praktiziert und dienen vorrangig dem Ziel, durch Synergieeffekte, die Wettbewerbsposition nachhaltig zu verbessern. Umso verwunderlicher ist es, dass trotz dieses groen Erfahrungszeitraums, welche zahlreiche fehlerhafte Durchfuhrungen zum Vorschein brachte, immer noch eine so groe Anzahl von Misserfolgen zu finden sind. Im Laufe der Zeit wurde diese Thematik von vielen Seiten beleuchtet und zahlreiche Handlungsempfehlungen fur die richtige Umsetzung des Fusionsprozesses entstanden. Eine vielfach in Erscheinung tretende Problematik stellt dabei eine erhohte Fluktuation in Folge des Fusionsprozesses dar. Der damit verbundene Verlust von Know-How sowie der entstehende Mehraufwand fur das Recruiting und Anlernen neuer Fachkrafte stellen die Unternehmen vor groe Probleme, welche sich dann oftmals negativ auf die Wettbewerbsfahigkeit auswirken und die Fusionen scheitern lassen. Die folgende Arbeit setzt sich mit dieser Thematik genauer auseinander. Ausgehend vom Prozessablauf einer Fusion sollen mogliche Fehlerquellen als Ursache der Fluktuation naher beschrieben werden. Dabei wird ein besonderes Augenmerk auf die Wirkungskette Kulturkollision - Arbeitszufriedenheit - Commitment - Kundigung gelegt, um daraus mogliche Handlungsfelder und Manahmen abzuleiten. Abschlieend werden dann konkrete Vorschlage zur Reduktion der Fluktuation am Beispiel eines fiktiven IT Unternehmens vorgestellt.