ISBN-13: 9783640123001 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 84 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule Aschaffenburg (Wirtschaft und Recht), Veranstaltung: Personalmanagement, 46 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: "Wir mussen uns an den Gedanken gewohnen, dass Unternehmen weit mehr von ihren besten Mitarbeitern abhangen, als die guten Leute vom Unternehmen." In konjunkturell schwierigen Zeiten wird ein neues - oft noch vernachlassigtes - Thema immer bedeutungsvoller: Die Mitarbeiterbindung. Durch die demographische Entwicklung verstarkt, werden es die Unternehmen in Zukunft schwer haben, geeignete Fach- und Fuhrungskrafte zu rekrutieren und langfristig halten zu konnen. Der "war for talents" beginnt allmahlich, denn viele Unternehmen haben erkannt, dass die Leistungstrager die Schlusselfiguren ihres Unternehmenserfolges sind. Sie sind hoch qualifiziert und haben folglich auch die besten Alternativen am Markt zu einem attraktiveren Arbeitgeber zu wechseln, da die Nachfrage im Gegensatz zum Angebot sehr hoch ist. Um die Loyalitat ihrer besten Mitarbeiter auch in Krisenzeiten zu erhohen, sollten Unternehmen eine wirkungsvolle und gezielte Anreizgestaltung bieten. Viele Unternehmen neigen gerade in rezessiven Phasen dazu, ihre Probleme durch das Frei-setzen von Mitarbeitern zu losen. Aber gerade die tuchtigen, motivierten und erfahrenen Mitarbeiter stellen das wertvollste Gut eines Unternehmens dar, die man wie seinen Augapfel huten muss. Des Weiteren mussen Unternehmen in Bezug auf die Mitarbeiterbindung heutzutage erkennen, dass sich ein Wertewandel bei den Arbeitnehmern vollzogen hat. Oft wird die Wirkung von materiellen Anreizen uberschatzt. Die oberste Prioritat der Mitarbeiter liegt nicht mehr unbedingt auf den materiellen Zuwendungen, sondern vielmehr sind ihnen Faktoren, wie Herausforderung, Selbstverwirklichung und die Attraktivitat des Arbeitgebers, wichtig. Die zentrale Herausforderung ist es, ein attraktives und effektives A