Mitarbeiterbindung als Kernthema der Zukunft.- Hintergründe und Ursprünge einer positiven Führung.- Die AGBs eines positiven Führungs-Mindsets.- Bindung als zentraler Baustein in der Leitbildentwicklung.- Ein hybrides Arbeiten erfordert ein neues Zusammenspiel zwischen Führung und Mitarbeiter:innen.- Eine neue Arbeitswelt erfordert neue Führungsinterventionen.- Nachwort: Das Manifest einer Bindungskultur auf der Basis einer positiven Führung.
Michael Hübler ist Organisations- und Personalentwickler in Fürth. Er ist als Coach, Mediator und Trainer für Führungskräfte deutschlandweit tätig.
Dieses Buch zur Mitarbeiterbindung durch positive Führung liefert kompaktes Praxiswissen, um in Zeiten von New Work und hybrider Arbeit eine starke Bindungskultur zu schaffen und zu stärken. Ein positives Führungs-Mindset zielt darauf ab, in der Zusammenarbeit nicht nur Stress zu vermeiden oder Konflikte zu bereinigen, sondern bereits prophylaktisch eine gute Atmosphäre zu kreieren. Wenn die Arbeitswelt auf der einen Seite immer technischer wird, brauchen wir auf der anderen Seite eine Führung, die gerade das Menschliche in den Vordergrund stellt und damit die Beziehungen zueinander fördert. Michael Hübler liefert dafür eine praxisnahe und inspirierende Orientierung, vom Großraumbüro bis ins Homeoffice.
Aus dem Inhalt
Mitarbeiterbindung als Kernthema der Zukunft
Hintergründe und Ursprünge einer positiven Führung
Die AGBs eines positiven Führungs-Mindsets
Bindung als zentraler Baustein in der Leitbildentwicklung
Hybrides Arbeiten als Zusammenspiel
Neue Arbeitswelt und neue Führungsinterventionen
Bindungskultur auf Basis einer positiven Führung
Der Autor
Michael Hübler ist Organisations- und Personalentwickler in Fürth. Er ist als Coach, Mediator und Trainer für Führungskräfte deutschlandweit tätig.